Como o Covid-19 se tornou uma ameaça menor nos últimos meses, as empresas tentaram diferentes maneiras de levar as pessoas de volta ao escritório. Alguns embelezaram o ambiente físico ou propuseram vantagens como creche no local. Muitos sublinharam como é vital colaborar pessoalmente. Alguns simplesmente ordenaram que seus funcionários voltassem um certo número de dias por semana.
Não basta fazer com que as pessoas gostem do escritório, ou mesmo apareçam para ele.
Os funcionários que, antes da pandemia, compareceram diligentemente em cinco dias estão resistindo ao chamado, forçando alguns líderes corporativos a recuar. Jamie Dimon, do JPMorgan, anteriormente um dos CEOs mais insistentes a retornar ao escritório, disse em uma carta aos investidores em maio (pdf) que 40% da equipe do banco provavelmente combinaria o tempo de escritório com o trabalho em casa. outros 10% “em funções muito específicas” provavelmente trabalharão em casa em tempo integral.
O que o escritório significa agora
Uma das principais razões pelas quais os funcionários relutam em voltar ao escritório é que se acostumaram com a flexibilidade imposta a muitos durante a pandemia. Eles sentem que trabalham com mais eficiência em casa, uma impressão apoiada por pesquisas. Tecer as responsabilidades díspares de trabalho, cuidado, exercício e gerenciamento pessoal ainda não é fácil, mas eliminar tanto o deslocamento diário quanto o presenteísmo constante libera tanto tempo que as pessoas simplesmente se recusam a ser empurradas de volta ao escritório.
Mas há outro impulsionador de nossa recusa em retornar, mais subconsciente, mas também poderoso: ninguém O amor é o escritório.
Pode haver exceções: culturas de trabalho particularmente agradáveis alojadas em salas quentes e inundadas de luz; pessoas cujas circunstâncias de vida significam que elas obtêm prazer real e sustentado de sair de casa por um dia e buscar um desafio intelectual em outro lugar. Mas, na maioria das vezes, os escritórios não têm nenhuma das duas coisas fundamentais que precisamos para promover o amor ao lugar: eles não são absolutamente necessários e não nos fazem sentir livres.
Espaços necessários
Os espaços necessários podem não ser bonitos ou mesmo agradáveis, mas são imbuídos de vitalidade porque a atividade que ali ocorre não poderia ocorrer em nenhum outro lugar. Hospitais, escolas, delegacias de polícia, prédios governamentais, tribunais, jardins, zoológicos, piscinas e até lojas são lugares que podem inspirar fortes emoções. É claro que nem todos amam esses prédios ou espaços, e alguns certamente os odeiam com paixão, mas podemos ser apaixonados por eles porque há uma apreciação por lugares que se encaixam em sua função: salvar vidas, cuidar de animais, comunidade.
Mas enquanto um funcionário de escritório pode amar seu trabalho, seus colegas ou sua missão, o escritório em si tem pouco a ver com isso.
A maioria dos escritórios são não é necessário. Talvez eles já tenham sido necessários, quando os tipos de trabalho administrativo que são usados exigiam papel físico, objetos e salas de reuniões. Mas a tecnologia eliminou gradualmente essa necessidade; Para a maioria dos trabalhadores de colarinho branco, a maioria das tarefas agora pode ser realizada usando uma combinação de ferramentas on-line prontamente disponíveis. A assincronia (pessoas trabalhando na mesma coisa, mas não ao mesmo tempo) foi possivelmente a última grande mudança necessária, e aconteceu.
competindo com o escritório
Outros espaços que amamos são os que escolhemos: cafés, galerias de arte, parques. São lugares onde decidimos passar o tempo porque nos fazem sentir felizes, seja pela decoração, pelo ambiente, ou simplesmente pela sensação de estarmos a exercer a nossa autonomia. Cada vez mais, os escritórios têm tentado replicar este tipo de espaço, acrescentando mesas de madeira clara e cadeiras Eames, iluminação baixa, música, plantas e máquinas de café. Mas a sensação não é a mesma, porque o lazer e a alegria que sentimos num café, ou em casa, nunca mais serão os mesmos num escritório.
A ideia de que escritórios são necessários para garantir que os trabalhadores trabalhem foi exposta como farsa pela pandemia. As empresas que se apegam a isso podem fazê-lo para controlar os funcionários ou para sentir que estão obtendo um retorno de aluguéis de prédios caros. Mas é difícil argumentar que os trabalhadores precisam estar fisicamente juntos quando passaram dois anos fazendo seu trabalho mais ou menos sem supervisão. Por mais agradável que seja um ambiente de escritório, agora competindo com nossas próprias casas.
Passada a necessidade e a impossibilidade de replicar a verdadeira liberdade, o escritório não vai se recuperar do covid. Continuaremos a ter escritórios, para usá-los para as coisas que eles facilitam: reuniões, mentoria, foco. Mas nunca mais nos apaixonaremos por eles porque, como muitos de nós sabemos agora, nunca os amamos em primeiro lugar.
