O coração hindu da Índia pode usar seus IITs para vencer em meio ao Covid-19 – Quartz India

A pandemia de coronavírus causou uma perturbação sem precedentes na economia global. Essa interrupção forçou empresas e investidores a reconsiderar onde e como investir. Esse choque abre uma oportunidade para a Índia, especialmente para seu coração hindi.

Desde a liberalização, enquanto os estados do sul e oeste da Índia colheram os benefícios da globalização, o coração do hindi não pôde. Isso levou a uma fuga de talento e mão de obra da região para os estados sul e oeste, onde foram encontradas melhores oportunidades. Embora a região tenha melhorado os indicadores de desenvolvimento humano, ainda possui altos níveis de pobreza e um vazio metropolitano muitas vezes despercebido: uma grande região que abrange o norte e o leste da Índia, com uma população de mais de 500 milhões de pessoas. uma grande aglomeração metropolitana.

O coração do hindi deve aproveitar essa oportunidade perturbadora para enfrentar o vácuo em sua metrópole e se concentrar em reverter o vôo, criando grupos econômicos atraentes e mercados inclusivos na região.

A região é dotada de uma população jovem e de muitas instituições importantes. Inspirando-se na ancoragem de universidades como Stanford e na Universidade da Califórnia, San Diego, o governo pode usar instituições como o Instituto Indiano de Tecnologia (IIT) Kanpur e IIT Varanasi para ancorar negócios e inovação nas regiões Kanpur-Lucknow e Prayagraj. -Varanasi.

Ao identificar e desenvolver vários grupos econômicos centrados em suas muitas cidades, a região não apenas promoverá o desenvolvimento urbano, mas também promoverá o desenvolvimento das áreas rurais circundantes, promovendo a produção de produtos e serviços especializados e de valor agregado no interior. , comercializável por uma economia global.

Existe uma lacuna de habilidades mesmo entre os jovens instruídos, porque os currículos das escolas / universidades não são atualizados para ensinar um portfólio de habilidades básicas necessárias para a economia digital. Os MOOCs (Massive Open Online Courses) podem ser usados ​​para oferecer cursos on-line curtos (necessários) que ensinam aos alunos habilidades básicas em áreas como gerenciamento de projetos e tempo, contabilidade financeira básica e ferramentas como Microsoft Excel, PowerPoint e Word, e edição de vídeo / áudio

Ingredientes de mercados atraentes.

Para formar grupos econômicos bem-sucedidos, a região é dotada de alguns pontos fortes.

A infraestrutura digital, desenvolvida com sucesso na Índia desde os anos 2000, reduziu os custos de transação. Mas, para aproveitar ao máximo os frutos da revolução da informação, o governo também precisa melhorar a entrega de informações, especialmente quando o acesso ao mercado é fraco, e as informações necessárias sobre como produzir, empacotar e vender bens e serviços podem não. estar disponível.

A percepção de um estado de direito fraco prejudicou a reputação da região.

Hoje, um dos principais fatores de escolha de local é a proximidade da logística e da cadeia de suprimentos – ou seja, com que facilidade os bens, serviços e pessoas podem ser transferidos de uma parte do mundo para outra. Portanto, o governo agora precisa priorizar melhorias nas conexões de transporte construindo corredores industriais na região.

Para uma região densamente povoada como a planície do Ganges, os benefícios da construção de conexões de transporte modernas são ainda mais cruciais, pois, ao reduzir o tempo de viagem entre cidades gêmeas como Prayagraj-Varanasi, a região pode alcançar sua rápida aglomeração como cidade. gêmeo.

A percepção de um estado de direito fraco prejudicou a reputação da região. É necessário construir instituições fortes e estáveis ​​que protejam a vida e a propriedade, forneçam estabilidade política e desenvolvam uma infraestrutura contratual que forneça a base para fazer negócios.

A região possui um dos níveis mais baixos de força policial per capita, dificultando a lei e a ordem. Devem ser feitos investimentos para expandir e modernizar a força policial. Durante os tempos de transformação (um momento de incerteza), os governos precisam de instituições fortes que possam ser construídas através do desenvolvimento de diretrizes e regulamentos bem estabelecidos, bem pensados ​​e imutáveis, desde um período inicial bem divulgado.

A região é socialmente hiperfragmentada. Essa hiper fragmentação cria divisões na sociedade, antagônicas ao objetivo da região de crescimento e transformação rápidos. A região precisa construir uma identidade inclusiva comum em torno do orgulho regional e local, para construir a cidadania cívica.

Uma maneira de aumentar o orgulho e o compromisso local é melhorando os serviços cívicos, por exemplo, Indore Swachhta Abhiyan (Hindi). Essa criação de identidade que atravessa fronteiras é possível, dado que os eleitores indianos de todos os grupos demográficos priorizam conjuntos semelhantes de questões relacionadas à economia (empregos), comodidades cívicas e ambiente local.

Escolhendo o modelo econômico certo

Existem vários modelos de crescimento liderado por grupos, dos quais o coração do hindi pode aprender.

O Delta do Rio das Pérolas da China se transformou com sucesso em uma economia de US $ 2 trilhões e no maior centro de fabricação do mundo. Essa transformação (que também beneficia Uttar Pradesh) também está ocorrendo na região de Delhi-National Capital Region (NCR).

Grupos regionais bem-sucedidos desfrutam de altos níveis de autonomia política e o poder de definir suas próprias políticas, orientações futuras e impostos. A região pode seguir esse modelo de formação de conglomerados autônomos em regiões como Prayagraj-Varanasi e Kanpur-Lucknow.

Os conglomerados econômicos no coração do hindi precisam se mover rapidamente no espaço do empreendedorismo e da inovação.

Além disso, a região precisa considerar o crescimento e a inclusão como complementos. Reformas favoráveis ​​ao investidor (como reformas trabalhistas) devem ser equilibradas com investimentos públicos que promovam a mobilidade social e o desenvolvimento humano.

Os estados do sul da Índia e Bangladesh usaram seu crescimento econômico para gerar renda que financia a inclusão social e de mercado por meio de investimentos em saúde pública, educação e crédito, com foco especial nas mulheres e na rede de segurança social. Essa inclusão (com melhorias no desenvolvimento humano) acelera ainda mais o desenvolvimento econômico, criando um círculo virtuoso de crescimento.

Grupos econômicos no coração de hindi (fora da NCR) também precisam se mover rapidamente no espaço do empreendedorismo e da inovação, ancorados nas instituições educacionais.

A pandemia, o subsequente bloqueio e o retorno dos migrantes para suas casas abrem uma oportunidade para a região. Chegou a hora do coração do hindi alcançar um crescimento sustentado de dois dígitos. Os governos no coração do hindi organizam proezas surpreendentes de governança como o Kumbh Mela. Portanto, eles têm a capacidade de governar para criar grupos econômicos dinâmicos e autônomos, com ênfase apropriada em instituições, ligações de transporte e inclusão.

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