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O negócio inacabado que Jeff Bezos deixa na Amazon – Quartz at Work


“Se você fizer isso direito, alguns anos depois de uma invenção incrível, o novo se tornou normal”, disse Jeff Bezos aos funcionários da Amazon esta semana em um memorando anunciando o fim de seu reinado como CEO da empresa onde passou quase três décadas alterando hábitos de compra. “As pessoas bocejam”, acrescentou. “Esse bocejo é o maior elogio que um inventor pode receber.”

Se ao menos Bezos tivesse tentado induzir o bocejo não apenas como inventor, mas também como empregador. Por exemplo, poderia ter tornado a Amazon o tipo de lugar que ajuda os funcionários em empregos iniciais a trabalhar para uma vida sólida de classe média, com salários sólidos e benefícios justos. Fale sobre chato.

Não teria recebido tanta atenção quanto recebeu ao faturar US $ 90 bilhões durante uma crise de saúde pública de proporções bíblicas, o suficiente para hipoteticamente “dar a cada funcionário da Amazon US $ 105.000 e permanecer tão rico quanto antes da pandemia.”, Como Robert Reich, um economista e ex-secretário do Trabalho dos EUA, apontou recentemente. Nem teria inspirado indignação como a provocada por revelações de que a Amazon, atualmente avaliada em US $ 1,7 trilhão, roubou US $ 61 milhões em gorjetas de seus distribuidores Amazon Flex.

Se ele tivesse aceitado organizar campanhas na Amazon e em sua rede de supermercados Whole Foods, onde os funcionários buscam pagamento pelo risco de pandemia e melhores precauções de segurança no local de trabalho, Bezos não teria visto sua equipe de liderança e advogados internos serem denunciados por tentarem concorrer. uma campanha de difamação dirigida a um organizador sindical. Ele também poderia ter evitado ser acusado pela mídia de insistir hipocritamente na eleição do sindicato pessoalmente, depois de arrecadar bilhões de clientes que queriam comprar pelo correio durante a pandemia.

É claro que quebrar o código que permite ao capitalismo funcionar para todos e não para poucos, na escala massiva em que a Amazon opera, não teria sido um comportamento indutor de bocejos a princípio. Se a genialidade da empresa em logística tivesse sido aplicada com o objetivo de eliminar acidentes de trabalho ou garantir que nenhum de seus funcionários horistas se qualificasse para programas de vale-refeição, teria sido uma ótima notícia por um tempo. Então, com o tempo, pode ter persuadido outras empresas a adotar modelos semelhantes, levando a novos padrões e o grande elogio de um bocejo aberto.

Infelizmente, não há razão para acreditar que a pós-Amazônia Bezos nos aborrecerá com um repensar do contrato social empregador-empregado que melhoraria as perspectivas econômicas para centenas de milhares de famílias.

Em vez disso, ele planeja se concentrar em suas outras paixões, incluindo The Washington Post, sua empresa espacial Blue Origin, o Day 1 Fund e o Bezos Earth Fund. Os dois últimos esforços são exemplos do tipo de filantropia problemática que poderia tornar organizações sem fins lucrativos e grupos ativistas endividados com sua visão, permitindo que você – parafraseando Os vencedores levam tudo O autor Anand Giridharadas, retratou-se como um herói em uma sociedade desigual na qual desempenhou um grande papel na criação, enquanto bloqueava os esforços para implementar um imposto para ajudar a redistribuir a riqueza dos bilionários.

Mas se você decidir provocar um pouco mais de tédio antes de ir embora, um lugar fácil para começar seria dar as boas-vindas ao que poderia se tornar o primeiro sindicato de empregados da Amazon com sede nos EUA, em Bessemer, Alabama, onde os Trabalhadores votarão na possibilidade de formar uma união. no final do próximo mês. Esse evento de organização pode gerar dezenas ou centenas de oportunidades para Bezos fazer o mesmo para funcionários de warehouse e Whole Foods nos Estados Unidos, de acordo com Rebecca Givan, professora de estudos trabalhistas da Rutgers University, que recentemente disse ao Washington Post que “[c]a ação coletiva é contagiosa. “

Basta pensar nos comunicados de imprensa monótonos sobre como a liderança da Amazon se comprometeu a trabalhar em estreita colaboração com funcionários recém-sindicalizados na Flórida. Nova Iorque. Na Geórgia. Já estou meio adormecido!





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