Com o Facebook e o Twitter recentemente permitindo que a equipe trabalhe permanentemente em casa, o trabalho remoto agora está se tornando mais do que apenas uma medida de emergência. E não são apenas as empresas nascidas digitalmente que estão se preparando para um futuro mais flexível. De acordo com um estudo recente da GlobalWebIndex, mais da metade dos funcionários no Reino Unido e nos EUA EUA Eles relatam que suas empresas estão equipadas para uma força de trabalho completamente remota.
Como o trabalho remoto se torna uma realidade de longo prazo, nossas discussões sobre trabalho remoto devem ir além da implantação de tecnologias digitais e do período compreensivelmente incômodo de adaptação à vida fora do escritório. Hora de começar a pensar no trabalho remoto como um conjunto de habilidades que podem ser desenvolvidas e aprimoradas.
Como em qualquer processo de desenvolvimento de habilidades, ajuda a tirar proveito dos traços de personalidade relevantes que podem servir como pontos fortes e a estar ciente daqueles que podem prejudicar o valor. A vantagem de explorar esse tipo de conhecimento é o motivo pelo qual as avaliações de personalidade no local de trabalho se tornaram cada vez mais populares e agora representam um setor de aproximadamente US $ 500 milhões. Os gerentes estão usando a ciência da personalidade para otimizar o recrutamento, melhorar o trabalho em equipe e ajudar a identificar planos de carreira. A personalidade do tipo Myers-Briggs (MBTI) pode ser mais conhecida, mas existem centenas de avaliações disponíveis.
Traços de personalidade de trabalhadores remotos eficazes
Uma pesquisa global com trabalhadores remotos destaca três desafios exclusivos relacionados ao trabalho remoto: colaboração e comunicação, lidar com a solidão e dificuldade em desconectar após o trabalho.
Quais são alguns traços de personalidade que podem ajudar os trabalhadores remotos a superar esses desafios?
Amber Burkhart e Jocelyn Hays, da Hogan Assessment Systems, um tipo de avaliação da personalidade que examina as tendências comportamentais das pessoas dentro de um determinado contexto, acreditam que existem alguns traços comuns de personalidade de trabalhadores remotos eficazes. (Divulgação: sou certificado para fornecer avaliações da Hogan, mas não estou envolvido ou pago para vender ou comercializar o sistema.) Em um post recente, Burkhart e Hays sugerem que:
Pessoas conscientes e estruturadas tendem a ser percebidas como confiável, construindo uma reputação de produzir trabalho de maneira confiável, consistente e oportuna, facilitando a colaboração e a comunicação eficaz.
Aqueles que são atenciosos, afetuosos e compreensivos têm maior probabilidade de construir relacionamentos colaborativos e serem fortes em construindo um relacionamento, uma competição que ajuda a estabelecer links e confiança à distância.
E, finalmente, as pessoas que conseguem gerenciar bem o estresse diário e podem construir sua própria estrutura em meio à ambiguidade, tomando a iniciativa e trabalhando com eficiência, são vistas como eficazes em Auto Gerenciamento, uma habilidade essencial para o trabalho remoto que pode ajudar a definir limites entre trabalho e vida pessoal.
Maximizar suas chances de sucesso no trabalho remoto
Mas e se as características de personalidade descritas para o trabalho remoto não ressoarem com seu próprio estilo de trabalho?
Não tem que se preocupar. Muitos de nós em todo o mundo tivemos que mudar rapidamente para diferentes contextos e regras de trabalho; basta lembrar que todo mundo está se ajustando. Como as regras do escritório, as regras de trabalho remoto são criadas e aplicadas coletivamente, e esse processo continuará demorando.
Enquanto isso, Burkhard e Mays recomendam essencialmente fazer as seguintes perguntas para entender melhor como você trabalha remotamente e como os outros o percebem como um trabalhador remoto eficaz.
- Qual é o seu horário de trabalho ideal e qual o seu empregador prefere?
- O que afeta sua própria motivação e produtividade?
- Quem são suas conexões críticas e como você pode criar um plano para uma colaboração significativa com elas?
A idéia não é mudar seu estilo de trabalho, mas ter em mente que o trabalho remoto é um contexto de trabalho diferente, com diferentes normas e expectativas. Saber como ajustar seu comportamento para o trabalho remoto é semelhante a como você adaptaria suas apresentações a diferentes públicos ou como modificar seu idioma respondendo a perguntas diferentes.
Alguns acharão o trabalho remoto libertador, enquanto outros o acharão menos agradável. A chave é desenvolver um estilo de trabalho individual que o ajude a permanecer eficaz.
Tomoko Yokoi é pesquisadora do Centro Global para Transformação de Negócios Digitais do IMD, onde se concentra nas transformações de negócios digitais e no empreendedorismo tecnológico.
