A gigante chinesa da Internet Tencent Holdings acaba de liderar uma rodada de financiamento de US $ 100 milhões em MX Player, marcando sua incursão no streaming de vídeo sob demanda na Índia.
Originalmente lançado como um aplicativo de reprodução de vídeo em 2011, o MX Player se tornou o segundo maior serviço over-the-top (OTT) da Índia. A empresa sul-coreana, comprada pela Times Internet por US $ 143 milhões em junho de 2018, se orgulha de ter uma audiência fiel.
Durante o último ano, ele produziu dezenas de conteúdo original em vários idiomas regionais. Somente neste mês, ele anunciou 20 programas originais para seu lançamento em março de 2020, elevando a contagem de exercícios para 35. Além disso, possui mais de 100.000 horas de conteúdo licenciado de plataformas como AltBalaji, The Viral Fever (TVF), Arre e SonyLIV .
"Estamos felizes em receber nossos novos parceiros, cujo investimento é um brilhante aval de nosso crescimento estelar e enorme potencial futuro", disse Karan Bedi, CEO da MX Player, hoje (30 de outubro) em comunicado à imprensa. A infusão de fundos.
Após esta última rodada, o MX Player valerá US $ 500 milhões, informou o TechCrunch. Embora isso seja um pouco em comparação com os US $ 140 bilhões da Netflix e da Amazon, que estão em torno da marca de US $ 1 bilhão, é um sinal de que a concorrência está se aquecendo.
No entanto, o MX Player tem uma grande vantagem sobre seus rivais na Índia sensível aos preços: é gratuito.
"O mercado é muito grande e, dado o modelo MX Player de não cobrar dos usuários, mas de ganhar publicidade, você pode adicionar a esse mercado em vez de canibalizar os players estabelecidos", disse Yugal Joshi, vice-presidente de consultoria da Everest Grupo, com sede no Texas. Quartzo
O mercado de streaming de vídeo on-line da Índia está prestes a exceder a marca de US $ 823 milhões até 2022, mas, para a Tencent, isso é maior do que apenas uma aposta em vídeo. É uma aposta da Índia.
Vários interesses
A Tencent, mais conhecida pelo superapp do WeChat e a empresa por trás do maior negócio de videogames do mundo, investiu em várias empresas na China, Estados Unidos, Coréia do Sul e Austrália.
Antes do MX Player, seus investimentos na Índia eram vastos e variados, de acordo com dados da empresa de análise de negócios Tracxn.
| Companhia | Visão global | Financiamento total arrecadado pela empresa de todos os investidores. |
|---|---|---|
| Flipkart | Mercado online horizontal | US $ 7,1 bilhões |
| Swiggy | Plataforma online que entrega comida de restaurantes. | US $ 1,5 bilhão |
| Udaan | Mercado B2B horizontal online | US $ 870 milhões |
| Gaana | Plataforma de streaming de música na Índia | US $ 151 milhões |
| Olá | Operador de cabine de luz de ativos com base em aplicativo | US $ 3,3 bilhões |
| Mygate | Segurança e gestão comunitária de instalações fechadas. | US $ 67,7 milhões |
| Niyo Solutions | Solução de mobile banking para gerenciamento de benefícios dos funcionários | US $ 49,4 milhões |
| Aulas Byju | Cursos on-line para a preparação de exames competitivos e cursos complementares para alunos do ensino fundamental e médio | US $ 970,6 milhões |
| Dream11 | Plataforma online para jogar críquete e futebol de fantasia em tempo real | US $ 100 milhões |
| Practo | Plataforma on-line de assistência médica para agendamento de consultas, telemedicina e gerenciamento de práticas | US $ 179,5 milhões |
| Caminhada pelo Messenger | Aplicativo de mensagens P2P e aplicativo Voice over IP (VoIP) | US $ 261 milhões |
| Etechaces | Provedor de serviços de marketing e publicidade. | US $ 317,8 milhões |
| NewsDog | Aplicativo agregador de conteúdo de notícias e entretenimento | US $ 50 milhões |
| Grupo Ibibo | Grupo de viagens on-line com várias ofertas de viagens. | US $ 250 milhões |
| Khatabook | Livro de contabilidade digital | US $ 30,6 milhões |
| Pepo | Plataforma da comunidade online para conectar usuários que compartilham interesses semelhantes | US $ 2,8 milhões |
"É um bom sinal para o ecossistema de startups da Índia, já que a parceria da Tencent com qualquer startup é realmente um grande negócio, considerando os bolsos profundos da Tencent e a experiência em quase todas as tendências disruptivas na China", disse Joshi. O mesmo vale para o rival Alibaba e outros nomes chineses, como Shunwei Capital, Fosun Tencent e Xiaomi, que estão investindo ativamente em empresas emergentes na Índia.
No entanto, "esses investimentos não são para ROI (retorno do investimento), pois nenhuma dessas empresas está lucrando, mas para dominar o mercado e criar uma marca com a qual as pessoas possam se relacionar", explica Joshi.
As startups são a maior e talvez a única aposta da Tencent no país agora, considerando que suas tentativas de lançar o WeChat na Índia falharam miseravelmente. (Curiosamente, a Hike, uma de suas investidas indianas, tentou seguir o caminho do WeChat e agrupar seus aplicativos, mas desde então mudou sua estratégia e dividiu os aplicativos novamente.)
Na maioria das vezes, para consolidar sua posição no ecossistema, as apostas da Tencent na Índia foram avaliadas com outros grandes investidores que também participam de suas rodadas. Quando ele injetou dinheiro no principal mercado de comércio eletrônico indiano Flipkart (agora de propriedade do Walmart) em 2017, a Microsoft e o eBay também canalizaram fundos. No mesmo ano, ele investiu dinheiro na startup Transport Wave, juntamente com a gigante japonesa de investimentos Softbank. No próximo ano, ele ingressou na Naspers da África do Sul para apoiar a empresa de tecnologia de alimentos Swiggy, com sede em Bengaluru.
Além disso, as startups estão principalmente na vanguarda de seus setores. Dos 19 unicórnios (novas empresas privadas no valor de mais de US $ 1 bilhão) na Índia, a Tencent apoiou pelo menos cinco.
