Cidadania

O público reage a uma possível proibição da FTC de cláusulas de não concorrência

Em janeiro, a Comissão Federal de Comércio dos Estados Unidos (FTC) propôs a proibição de acordos de não concorrência que impeçam trabalhadores de se transferirem para outra empresa similar ou abrirem um negócio no mesmo ramo, uma decisão que poderia potencialmente aumentar os ganhos dos funcionários em US$ 300 bilhões por ano.

O presidente dos EUA, Joe Biden, endossou pela primeira vez a regulamentação expandida de contratos de não concorrência em um Ordem executiva de julho de 2021onde pediu à FTC que controle o uso injusto de qualquer cláusula nos contratos de trabalho que limite a mobilidade dos trabalhadores.

Quais indústrias usam mais as cláusulas de não concorrência?

O argumento mais comum para a necessidade de cláusulas de não concorrência é a proteção de valiosos segredos comerciais. Mas um relatório recente pelo Departamento do Tesouro dos EUA descobriu que os empregadores frequentemente pedem aos trabalhadores que assinem cláusulas de não concorrência em campos sem informações confidenciais sobre o local de trabalho. Descobriu-se que 14% dos trabalhadores que ganham menos de US$ 40.000 por ano têm acordos de não concorrência, embora seu grupo de renda possua segredos comerciais a menos da metade da taxa de seus colegas de renda mais alta.

Na verdade, o relatório mostrou que os acordos de não concorrência se tornaram padrão em quase todos os setores, sejam segredos comerciais ou não. Os acordos tornaram-se tão onipresentes que apenas 10% dos trabalhadores declaram ter negociado seu acordo de não concorrência, com 38% sem perceber que eles poderiam.

O relatório também citou um estudo de 2015 pelos economistas Evan Starr, da Universidade de Illinois, e Norman Bishara e JJ Prescott, da Universidade de Michigan, que revelaram que os trabalhadores da indústria da informação e tecnologia relataram assinar o maior número de cláusulas de não concorrência. UMA estudo mais recente descobriram que 1 em cada 3 trabalhadores de tecnologia estão sujeitos a cláusulas de não concorrência. Esse estudo também encontrou uma alta taxa de acordos de não concorrência em engenharia, finanças/seguros, governança corporativa e mineração/extração.

Funcionários do FTC argumentaram queEm vez de proteger os segredos da empresa, as cláusulas de não concorrência costumam ser usadas para impedir que outras empresas roubem seus funcionários mais bem pagos.

A agência federal concederá 60 dias para receber contribuições do público antes de passar para a finalização da proposta. As empresas terão seis meses para rescindir as cláusulas de não concorrência existentes.

O público avalia a proibição proposta pela FTC

Enquanto isso, o site da FTC publicou submissões públicas de trabalhadores americanos explicando o que a proibição significaria para eles. Uma seleção de respostas até agora deixa bem claro qual é a posição dos trabalhadores sobre o assunto.

“Meu pai perdeu o emprego depois que o sindicato não conseguiu chegar a um acordo com o empregador anterior, mas como o antigo contrato tinha uma cláusula de não concorrência, ele não podia trabalhar em nossa casa. Como resultado, ele agora dirige 50 milhas pela fronteira do estado em seu trabalho atual.” — Jennifer Lee, Illinois.

“Meu filho, ortodontista, trabalhava para uma rede nacional de odontologia multiespecializada. Foi pego. Ele queria abrir um escritório a 19 milhas do escritório da rede, mas o contrato dizia 20 milhas. Ele teve que abrir um novo escritório a 25 milhas de distância por quase o dobro do dinheiro.”— Marvin Chinitz, Nova York

“Como médico que trabalha em uma comunidade carente, apoio muito essa regra. As atuais causas de não competição forçam os médicos a deixar nosso estado se quiserem ou precisarem mudar de emprego. Isso piora a escassez de médicos em nosso estado e desencoraja os provedores de se mudarem para a área.”— david kenneallyQueda de neve

“Sou geneticista da Universidade de Stanford e cofundei uma startup de biotecnologia que visa descobrir novas imunoterapias contra o câncer. Muitos dos mais talentosos geneticistas, imunologistas, biólogos do câncer e outros cientistas com habilidades únicas e valiosas para o desenvolvimento de medicamentos estão sujeitos a acordos de não concorrência que os impedem de deixar seus empregos em grandes empresas farmacêuticas para ingressar em startups de biotecnologia como a minha. O resultado é uma escassez artificial no mercado de talentos científicos de alto nível, um fenômeno que impede uma competição saudável entre os incumbentes da indústria e os novos entrantes.”— Connor Duffy, Califórnia

“Como compositor-intérprete independente, fui prejudicado por acordos de não concorrência que limitam a repetição de programas de concertos e composições (óperas, teatro musical) em determinadas áreas geográficas por um período de tempo, que pode chegar a 5 anos . ! Isso tornou muito difícil ganhar a vida e manter essas obras e programas vivos e viáveis.”— Kristin Norderval, Nova York

“Cláusulas quebradas nos contratos de trabalho de meu marido custaram à minha família dezenas de milhares de dólares ao longo dos anos. Para nós, uma família de renda de classe média, a proibição de cláusulas de não concorrência ofereceria oportunidades para meu marido avançar em sua carreira sem esses obstáculos financeiros significativos. Isso também economizaria os benefícios de desemprego do governo durante o período em que os trabalhadores não puderem trabalhar em seus próprios campos. Imagine isso, querer trabalhar, ser ótimo no seu trabalho, ser procurado por outro empregador, mas ser impedido de mudar de emprego. É o oposto do sonho americano.” — Susan Wheeler, Montana

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