A indústria de viagens é notoriamente suscetível a crises econômicas. Quando as pessoas precisam reduzir, as férias costumam ser as primeiras a acabar.
Mas o Airbnb é único entre os pares do setor em sua capacidade de resistir a crises, de acordo com Nate Blecharczyk, cofundador e diretor de estratégia da empresa.
“Para a maioria das empresas, uma recessão não é uma coisa boa, e eu nunca desejaria algo que não fosse bom para os outros”, diz Blecharczyk ao Quartz. No entanto, ele diz: “Acho que realmente prosperaria em uma recessão”.
Afinal, o Airbnb foi fundado no início da Grande Recessão em 2008, uma época em que muitas pessoas estavam perdendo seus empregos e casas. Alugar um quarto vago ou uma casa ou apartamento inteiro provou ser uma maneira fácil para as pessoas complementarem sua renda em um momento em que o dinheiro estava curto. Atuar como anfitrião do Airbnb provavelmente teria o mesmo apelo durante uma recessão hoje, diz Blecharczyk.
Quanto à questão de saber se as pessoas podem renunciar às férias durante tempos econômicos difíceis, Blecharczyk não está preocupado. Sua aposta é que as pessoas ainda vão querer viajar, mas mais barato, um desejo que o Airbnb pode satisfazer graças ao grande estoque da empresa em uma variedade de preços. Durante a pandemia, ele observa, o Airbnb ganhou participação de mercado à medida que alguns moradores urbanos fugiram da cidade para casas rurais onde poderiam trabalhar remotamente.
Essa é apenas uma das maneiras pelas quais as tendências de negócios do Airbnb refletem as mudanças contínuas na maneira como as pessoas vivem e trabalham. Quartz conversou com Blecharczyk sobre como uma variedade de tendências econômicas estão moldando o futuro do Airbnb.
O que um mercado imobiliário frio significa para o Airbnb
O mercado imobiliário dos EUA está finalmente mostrando sinais de arrefecimento, e Blecharczyk diz que isso é uma coisa boa do ponto de vista de negócios do Airbnb. “Os preços das moradias dispararam ao longo dos anos e, às vezes, isso nos atinge quando as pessoas estão preocupadas com a acessibilidade”, diz ele. Os críticos argumentaram ao longo dos anos que as listagens do Airbnb podem diminuir a oferta de moradias das cidades e aumentar os preços e aluguéis dos imóveis, e uma cidade do Arizona chegou a se oferecer para pagar aos proprietários se eles alugassem suas propriedades a longo prazo em vez de curto prazo. base.
Blecharczyk diz que o Airbnb não é uma grande força motriz por trás do aumento dos preços das casas. Mas, independentemente disso, diz ele, um mercado imobiliário mais acessível também ajudaria a aliviar o calor do Airbnb.
Por que o Airbnb está apostando alto no trabalho remoto
O Airbnb está apoiando o trabalho remoto em grande estilo, desde estender uma política de trabalho de qualquer lugar para seus próprios funcionários no início deste ano até a introdução de novos recursos do site voltados para atender a pessoas que desejam viajar agora que não estão mais vinculadas a um escritório. Blecharczyk diz que o Airbnb já está vendo o impacto do trabalho remoto nos negócios.
O número de novos anfitriões com menos de 25 anos, por exemplo, aumentou 90% no segundo trimestre de 2022 em relação ao mesmo período do ano anterior. “Eu especularia que está relacionado ao trabalho flexível”, diz Blecharczyk. Os jovens, principalmente aqueles que ainda não têm filhos, “não apenas viajam no Airbnb como hóspedes, mas também se tornam anfitriões e usam isso para subsidiar suas viagens”, explica.
Os dados do Airbnb também mostram que as estadias prolongadas de 28 dias ou mais estão se tornando mais populares, dobrando no primeiro trimestre de 2022 em comparação com o primeiro trimestre de 2019. Blecharczyk diz que, embora a nova flexibilidade do , é verdade que a maioria deve estar no escritório pelo menos alguns dias por semana. Mas ele espera que a popularidade do trabalho remoto continue a crescer no futuro, apesar dos melhores esforços de alguns empregadores focados em escritórios.
“Minha opinião é que, no final das contas, para muitas empresas, o talento é o recurso mais escasso”, diz Blecharczyk. “E o talento tem sido alto e claro que eles valorizam [remote work].”
