por Elon Musk Aquisição de US$ 44 bilhões do Twitter começou a sério em março. Musk estava twittando sobre os problemas da plataforma de mídia social enquanto lentamente construía uma grande participação na empresa de mídia social de capital aberto.
Jack Dorsey, que tinha Graves como CEO do Twitter alguns meses antes, ele também estava frustrado.
“É necessária uma nova plataforma. Não pode ser uma empresa. É por isso que eu saí”, Dorsey mandou uma mensagem para Musk em 26 de março.
“Tudo bem. Como deve ser?”, respondeu Musk.
“Acho que deveria ser um protocolo de código aberto, financiado por algum tipo de fundação que não possui o protocolo, apenas o promove”, disse Dorsey, comparando sua ideia ao modelo adotado pelo aplicativo de mensagens criptografadas Signal.
As mensagens de texto entre os dois homens, que são amigos há anos, foram reveladas através de uma batalha judicial em andamento entre Twitter e Musk sobre suas tentativas de sair. o acordo vinculativo que você assinou para recomprar a empresa em abril.
As mensagens, que capturam os dois meses de março a maio em que Musk considerou e executou o grande acordo, o colocam como um ídolo do Vale do Silício, inundado por capitalistas de risco bajuladores, ideólogos conservadores amigáveis e oportunistas. Eles também sugerem que Musk entrou no acordo sem considerar totalmente que seu objetivo para o Twitter, torná-lo um farol de expressão irrestrita, era incompatível com a empresa ser um negócio lucrativo, como Dorsey sugeriu em sua troca de mensagens de março.
“Estou fora do quadro do Twitter em meados de maio e depois completamente fora da empresa. Pretendo fazer este trabalho e corrigir nossos erros”, escreveu Dorsey. “O Twitter começou como um protocolo. Nunca deveria ter sido uma empresa. Esse foi o pecado original.”
“Gostaria de ajudar se puder”, respondeu Musk.
Mas algumas semanas depois, depois que Musk garantiu um lugar no conselho do Twitter, ele decidiu comprar a empresa e torná-la privada, deixando de lado a proposta de Dorsey de que uma fundação administrasse a plataforma.
Então, enquanto os motivos originais de Musk pareciam priorizar a liberdade de expressãoo acordo que ele propôs exigia financiamento externo, complicando ainda mais a ideia de libertar o Twitter de seus motivos de lucro.
Elon Musk caminha para uma aquisição
No final de março, Musk havia adquirido uma participação de 9% no Twitter, provocando uma série de mensagens de texto entre executivos da empresa e o empresário bilionário.
Conversas iniciais entre Musk, CEO do Twitter Parag Agrawal, e o presidente do conselho, Bret Taylor, foram gentis. Em 5 de abril, Dorsey enviou uma mensagem a Musk dizendo que “não poderia estar mais feliz” por Musk estar se juntando ao conselho. “Eu queria isso há muito tempo. Fiquei muito empolgado quando descobri que finalmente era possível.”
Mas algumas semanas depois, depois que Musk twittou “O Twitter está morrendo?”, o tom de suas conversas com Agrawal mudou drasticamente.
“Você é livre para twittar ‘O Twitter está morrendo?’ ou qualquer outra coisa sobre o Twitter, mas é minha responsabilidade dizer a você que isso não está me ajudando a melhorar o Twitter no contexto atual”, ele mandou uma mensagem de texto para Musk. “Na próxima vez que conversarmos, eu gostaria de lhe dar [with] perspectiva sobre o nível de distração interna agora e como [it’s] prejudicando nossa capacidade de fazer o trabalho. Espero que [ask me anything session with employees] Isso ajudará as pessoas a conhecê-lo, entender por que você acredita no Twitter e confia em você, e eu gostaria de ver a empresa chegar a um lugar onde somos mais resilientes e não mais distraídos, mas não estamos lá agora mesmo.
“O que você fez essa semana?” perguntou Musk. “Eu não vou me juntar ao conselho. Isso é uma perda de tempo. Farei uma oferta para tornar o Twitter privado.”
Em mensagens de acompanhamento com Taylor, Musk disse: “Corrigir o Twitter conversando com Parag não vai funcionar. É necessária uma ação drástica. Isso é difícil de fazer como uma empresa pública, pois a eliminação de usuários falsos fará com que os números pareçam terríveis, então a reestruturação precisa ser feita como uma empresa privada.”
“Esta é a opinião de Jack também”, Musk? adicional.
A próxima vez que Dorsey mandou uma mensagem para Musk foi em 25 de abril, quando o conselho de administração do Twitter concordou em vender a empresa para Musk.
“Obrigado <3", escreveu Dorsey.
“EU [am] basicamente seguindo seu conselho”, respondeu Musk.
“Eu sei e aprecio você. Este é o caminho correto e único. Continuarei a fazer o que for preciso para que funcione”, disse Dorsey.
Elon Musk não entendeu o “pecado original”
A oferta de Musk era simples. Ela pagaria US$ 44 bilhões, o equivalente a US$ 54,20 por ação, para comprar o Twitter e torná-lo privado.
Mas se ele interpretou mal ou ignorou o aviso de seu amigo Dorsey nas mensagens de texto de março de que o Twitter não deveria ser administrado como um negócio, Musk não deu atenção.
Nessa troca, Dorsey não disse que o Twitter não deveria ser uma empresa pública, mas sim que não deveria ser uma empresa, com anunciantes, receita e incentivos comerciais. Deveria ter sido um protocolo, disse ele, algo mais perto de Blueskyo projeto de mídia social financiado pelo Twitter em que Dorsey e Agrawal começaram a trabalhar em 2019.
Ainda assim, Dorsey pareceu apoiar o acordo com Musk apesar dessa discrepância e ficou frustrado com Taylor e Agrawal. O ex-CEO do Twitter organizou uma reunião entre Musk e Agrawal em 26 de abril para “certificar-se de que Parag está fazendo tudo o que pode para construir [Musk’s] metas até o fechamento”.
“Não vou deixar isso falhar e farei o que for preciso”, disse Dorsey. “É muito crítico para a humanidade.”
Mas depois da reunião ficou claro que Musk e Agrawal estavam brigando. “Você e eu estamos de acordo”, disse Musk a Dorsey. “Parag está apenas se movendo muito devagar e tentando apaziguar as pessoas que não ficarão felizes, não importa o que ele faça.”
“Pelo menos ficou claro que eles não podem trabalhar juntos”, disse Dorsey. “Isso foi esclarecedor.”
O acordo de Musk foi um erro de cálculo de sua parte, como evidenciado por sua disposição de transmitir suas roupas sujas no tribunal para sair dela. Ao final do julgamento, que começa em Delaware no final deste mês, Musk pode ser forçado não apenas a pagar indenização do Twitter, mas também a comprar a empresa contra sua vontade.
O Twitter poderia ter sido transformado de uma empresa pública para um protocolo privado de propriedade de um homem, sob a administração de uma fundação pensativa. Mas não foi assim. Isso teria custado US$ 44 bilhões a Musk, e nem mesmo a pessoa mais rica do mundo quer perder US$ 44 bilhões.
