A Covid-19 destacou a necessidade de locais de trabalho centrados nas pessoas de uma vez por todas, e Justin Black, diretor de ciência das pessoas do LinkedIn, está aqui para isso. Priorizar o bem-estar do funcionário não é apenas um imperativo moral, ele argumenta, mas uma faceta crítica da administração de uma empresa porque afeta a satisfação do funcionário a longo prazo.
Neste episódio, o CEO da Quartz, Zach Seward, recebe informações de Black sobre o estado atual do bem-estar dos funcionários após um ano de pandemia global, bem como um curso intensivo sobre como focar no bem-estar dos funcionários para ajudar os líderes empresariais a resolver os desafios mais urgentes da atualidade. : colaboração assíncrona, equilíbrio trabalho-vida, saúde mental, inclusão e cultura corporativa. Black também fornece uma visão abrangente do campo emergente baseado em dados conhecido como ciência das pessoas e como isso já está afetando os locais de trabalho em nível individual e organizacional.
Black também fornece uma visão abrangente do campo emergente baseado em dados conhecido como ciência das pessoas e como isso já está impactando os locais de trabalho, tanto no nível individual quanto organizacional.
Geralmente, qualquer [burnout] O padrão que vemos em um nível individual está relacionado de alguma forma às práticas de liderança e gestão.
No centro de suas previsões de vida de escritório para 2021 e além é a necessidade de dados mais significativos sobre os funcionários e uma integração mais profunda da função de RH / Pessoal na tomada de decisões da empresa, com o objetivo de construir locais de trabalho com o bem-estar integral dos funcionários como uma prioridade.
Leia mais: Como apoiar a saúde mental dos funcionários de todos os níveis da empresa
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