Jeni Mayorskaya é CEO e fundador, clube da cegonha. Após ser diagnosticado com distúrbios reprodutivos que carregam um risco de infertilidade passou a construir uma empresa que dá às pessoas o controle sobre suas vidas reprodutivas para que possam ter uma carreira e uma família.
Um em cada 8 casais sofre de infertilidade, de acordo com os Centros de Controle e Prevenção de Doenças. É justo supor que muitas das pessoas afetadas fazem parte da força de trabalho dos EUA, talvez até mesmo parte de sua força de trabalho. Mas em uma era em que as práticas de diversidade, equidade e inclusão são um pré-requisito para as empresas, muitas ainda não conseguem avançar, pois seus planos de benefícios não cobrem esse conjunto expandido de funcionários.
Benefícios de fertilidade para todas as opções
Tradicionalmente, as empresas abordavam o diagnóstico de infertilidade. Mas o foco no diagnóstico deixa de fora várias populações, como pessoas LGBTQ+. Isso exclui funcionários que desejam preservar sua fertilidade para formar uma família mais tarde e aqueles com problemas genéticos onde a concepção natural pode afetar a saúde de seus filhos.
Uma cultura genuinamente inclusiva oferece benefícios que incluem todas as opções de construção da família para todas as pessoas. Esses planos familiares flexíveis cobrem opções de fertilidade como fertilização in vitro, congelamento eletivo de óvulos, adoção de óvulos e espermatozóides de doadores, barriga de aluguel, assistência social e adoção de crianças.
3 perguntas para auditar para inclusão
Os empregadores interessados ou que já oferecem benefícios de fertilidade inclusivos devem auditar seus programas para garantir que eles sejam projetado para suporte inclusivo:
- Pessoas de todas as idades e identidades de gênero são elegíveis?
- Todos os funcionários podem obter criopreservação eletiva de óvulos, espermatozóides e embriões, independentemente da necessidade médica?
- Todos os membros estão cobertos para adoção de esperma ou óvulo de doador e fertilização in vitro no caso de um problema do doador?
Para garantir que os médicos decidam sobre os tratamentos de primeira linha, e não sobre as políticas, a empresa deve responder sim a todas as três perguntas.
Junte-se a eles na jornada
Construir uma família não para na gravidez e é mais uma jornada. E os líderes têm um papel importante no apoio a seus colaboradores ao longo dessa jornada. Conseqüentemente, os gerentes precisam ser treinados em tudo que a fertilidade pode implicar, como apoiar adequadamente seus funcionários e, muitas vezes, como se livrar desse assunto outrora tabu no local de trabalho, para que os funcionários não precisem sofrer em silêncio sem apoio.
O cuidado inclusivo desde a pré-concepção até a gravidez e o retorno ao trabalho é o que hoje os funcionários estão pedindo. Mas também pode reduzir o dispendioso absenteísmo e o desgaste de talentos e ser um diferencial na competição por talentos diversos.
