Você quer encontrar significado no trabalho? Tente fazer uma viagem interior
Charlotte Burgess-Auburn é designer, artista e educadora. Ela é Diretora de Comunidade na Stanford d.school desde 2005, onde ministra aulas sobre o papel da autoconsciência na criatividade e no design. É também autora de “Você precisa de um manifesto: como elaborar suas convicções e colocá-las em prática.”
Os manifestos têm sido uma ferramenta para recrutar pessoas para causas coletivas: políticas, religiosas, artísticas. Mas hoje em dia, quando parece que todos estão sendo recrutados por todos a cada momento do dia, você precisa de uma maneira de se recrutar para sua própria causa, um método para considerar seu próprio poder de criar e fazer uma mudança positiva em um mundo que tanto precisa.
Chegou a hora de redefinir o manifesto como pessoal para o momento presente. Então, como você cria esse manifesto e o coloca em prática? Experimente fazer uma viagem pelo interior.
A viagem interior
Uma prática de autoconsciência equipa cada fabricante, criador ou solucionador de problemas com uma compreensão essencial de sua própria relação com o processo de realização do trabalho. conhece-te a ti mesmoe tudo funcionará melhor.
Nesse cenário, você pode pensar em metas como seus destinos, valores como o combustível que você precisa para chegar lá, ética como seu volante e preconceitos como trilhas e buracos na estrada.
conheça seus destinos
Metas são destinos. A jornada até eles pode ser de curto prazo, como “escrever meu livro”, ou de longo prazo, como “criar meus filhos para serem adultos saudáveis, atenciosos e produtivos”. Eles são uma conceituação de um lugar, um momento ou um estado de ser que você deseja alcançar. No entanto, como todas as coisas definidas no futuro, devemos periodicamente reexaminar esse curso em relação ao presente.
Como Andrea Small e Kelly Schmutte disseram em seu livro, Navegando na ambiguidade, Orientar-se é uma questão de prestar atenção, cultivar a consciência de onde você está e do que está acontecendo. Você pode ter um destino em mente, mas há muitas maneiras de chegar lá. E à medida que você chega lá, novos destinos podem atraí-lo ainda mais fortemente. Portanto, embora um objetivo lhe dê direção e estrutura para sua jornada, nem sempre é onde você termina.
Tomando o tempo para considerar seus objetivos, aqueles que você gostaria de ter e os que você você está perseguindo ativamente— pode ajudar a guiá-lo para um trabalho que seja significativo para você. A única maneira de realmente conhecer seus objetivos é olhar para dentro. Conhece-te a ti mesmo. Navegue para ver quais objetivos você já pode ter em sua mochila.
colocar gasolina no tanque
Valores são simplesmente o que você valoriza em sua vida. Eles ajudam você a determinar o que é importante para você a curto e longo prazo. Alguns são derivados de suas experiências pessoais, alguns são herdados de sua família ou cultura e alguns são adotados como parte de seu aprendizado. Seus valores são modificáveis. O que é valioso para você hoje pode não sê-lo daqui a dez anos. (Na verdade, esperemos que não.) Seus valores também são pessoais. Eu não posso te dizer quais valores ter, eles são seus, não meus. O que posso dizer é que você precisa deles. Por quê? É gasolina no tanque. Os valores motivam você. Eles te empurram Deixe-os.
Os valores são importantes porque estão presentes em tudo o que fazemos, mas também estão ocultos em nossas ações; eles nem sempre são óbvios e muitas vezes não examinam a si mesmos. Ao expor seus valores como parte de seu trabalho de criação de manifestos, você tem a oportunidade de examinar e desenvolver seu senso de propósito à medida que ganha experiência e sabedoria. Examine suas atividades diárias como forma de descobrir o que você valoriza além do óbvio. Comece com os comportamentos, ações e objetos que são importantes para você e extraia seus valores deles.
Onde está o volante dessa coisa?
Se os valores são o acelerador para conduzi-lo em direção aos seus objetivos, então a ética é mais como os freios, a direção ou as linhas na estrada. A ética são as regras e restrições que estabelecemos para nós mesmos para não corrermos por aí, esmagando tudo o que estiver em nosso caminho. Sem um conjunto aceito de regras de trânsito, você pode ter dificuldade em saber como e onde parar, especialmente quando seu veículo pode levá-lo muito além de onde é seguro ir.
Ética são suas regras, sejam elas diretrizes pessoais para seu próprio comportamento ou um conjunto coletivo de leis que nos mantêm em caminhos seguros. Construídos de acordo com seus valores e em resposta às suas experiências, eles indicam seus limites e os caminhos pelos quais você chega ao seu destino.
Ao criar seu manifesto, aproveite para se perguntar se existem grades, freios, limites. Se você tiver sua ética pessoal no lugar, será mais capaz de saber quando você, sua organização ou seu campo está indo na direção errada.
sulcos na estrada
Os vieses são as preferências padrão que temos; podem ser rotas preferidas para viajar, ou sulcos na estrada. Muitas vezes tomamos decisões com base no instinto, mas é importante entender e examinar as maneiras pelas quais suas preferências se desenvolveram. Compreendê-los pode ajudá-lo a ver onde você precisa ir além dos limites desnecessários ou injustos impostos por convenções, influências negativas e vieses sistêmicos ou estruturais.
Preconceitos são tendências de favorecer ou desfavorecer qualquer coisa com base em suas experiências anteriores ou normas culturais. Todo mundo tem preconceitos: eles são o produto de um cérebro que aprende. Eles se formam porque o cérebro categoriza novas experiências com base no conhecimento prévio. Nosso cérebro conecta novas ideias, novas pessoas e coisas novas a categorias que formamos a partir de todas as nossas experiências anteriores, e então responde a elas da mesma forma que responde a outras coisas dessa categoria.
Enquanto alguns desses preconceitos são muito úteis (para nos impedir de entrar no trânsito) e outros são inofensivos (como “creme de leite e batatas fritas de cebola são melhores que churrasco”), alguns são incrivelmente prejudiciais tanto para os outros quanto para nós mesmos. Os estereótipos que recebemos de nossas famílias, as culturas em que crescemos ou vivemos e a mídia e as informações que consumimos podem predeterminar nossas ideias sobre nós mesmos e outras pessoas com base em raça, formação cultural, religião, gênero, orientação sexual e muito mais. Embora não seja possível viver uma vida sem preconceitos, é fundamental saber que eles existem, tomar consciência dos seus e trazê-los à tona para que você possa gastar tempo e esforço para mudar quando precisar. uma. Ao expor seus preconceitos implícitos, você pode tomar decisões mais deliberadas.
Mãos à obra
Toda essa conversa sobre valores, ética e objetivos pode fazer com que escrever seu próprio manifesto pareça muito elevado. Mas a beleza da abordagem que você está prestes a adotar está em sua flexibilidade. Você não está definindo nada em pedra. Seu primeiro manifesto será um protótipo, assim como o segundo e o terceiro. Liberte-se de qualquer senso de obrigação, você não deve nada a ninguém. Confie na sua intuição. Há apenas uma pessoa para quem seu manifesto pode e deve ser completamente verdadeiro, e essa pessoa é você, agora.
Reimpresso com permissão de “Você precisa de um manifesto: como elaborar suas convicções e colocá-las em prática” de Charlotte Burgess-Auburn e Stanford d.school, publicado pela Ten Speed Press, editora da Penguin Random House.
“You Need a Manifesto” faz parte do Stanford d.school’s nova série de guias olhando para os métodos e mentalidades por trás da criatividade e design.