Na última década, os trabalhadores americanos mudaram radicalmente seu relacionamento com seus empregadores. Quando grandes empresas em todos os setores pagam mal ou maltratam os trabalhadores, pagam malfeitores ou não defendem o que é certo, os ativistas dos empregados têm rechaçado cada vez mais, pressionando as empresas a faça a coisa Certa.
Essas ações se aceleraram como resultado da pandemia de coronavírus, com implicações potencialmente globais. “No primeiro semestre de 2015, houve seis casos de ativismo de funcionários em empresas de tecnologia relatados na grande mídia. No primeiro semestre de 2020, eram 60 ”, disse recentemente ao WBUR Mae McDonnell, professora da Wharton School of Business da Universidade da Pensilvânia.
Abaixo estão alguns marcos do ativismo de novos funcionários. A menos que indicado de outra forma, você pode supor que a resposta corporativa seguiu um padrão familiar: funcionários barulhentos e suas demandas, tomando pouca ou nenhuma ação e retirando os roqueiros, os próprios funcionários que estão mais engajados a empresa. bem-estar e futuro. No entanto, como Michelle Miller, co-fundadora da Coworker.org disse ao Quartz, “Funcionou?” é a pergunta errada. É a culminação de ações individuais que podem levar a uma grande mudança de paradigma.
