Cidadania

Tendências do local de trabalho, julho de 2022 — O memorando do Quartz At Work — Quartz

Saudações, leitores do Quartz at Work!

A pressão sobre os pais que trabalham parece crescer exponencialmente quando seus filhos têm problemas de saúde mental. O grande número de horas que leva para encontrar e se envolver com seus cuidados, sem mencionar o esgotamento emocional, pode facilmente desviar a atenção dos projetos do cliente e dos objetivos profissionais.

Recentemente, discuti esses desafios com a psicóloga Julia Corcoran, diretora de estratégia clínica e expertise da Modern Health, que conecta funcionários de empresas participantes com terapia, treinamento e recursos digitais que abordam a saúde mental. Nem todos os clientes da Modern Health estendem esses benefícios aos dependentes, mas cada vez mais o fazem. Do início de 2022 até o início de maio, o número de dependentes menores de 18 anos usando as ofertas de terapia da Modern Health aumentou 360% em relação ao mesmo período do ano passado. (Divulgação: Quartz atua como um parceiro de mídia para o programa de prêmios Modern Health Heroes da empresa.)

Corcoran oferece excelentes conselhos sobre que tipo de apoio os pais precisam dos empregadores quando surge uma crise de saúde mental em casa e para onde eles podem recorrer se não tiverem acesso à ajuda do empregador. Segue um trecho da nossa entrevista:

Quartzo: Sabemos que a crise de saúde mental entre as crianças só piorou com a pandemia. Eu me pergunto o que, se é que alguma coisa, os empregadores poderiam ou deveriam fazer como resultado.

Corcoran: Se pegarmos o caso mais leve possível, digamos que temos uma criança ou adolescente que precisa ir a uma consulta de terapia semanal, tem uma logística, tem que chegar de alguma forma. Mas um bom negócio também envolverá algumas consultas com os pais, dependendo da idade e das necessidades da criança. Portanto, um ou ambos os pais realmente precisam estar presentes em algumas dessas sessões de terapia. Ou poderíamos ter sessões familiares, e poderíamos ter reuniões com professores ou IEP para que possamos obter acomodações especiais na escola. E então as coisas realmente vão a partir daí, para crianças que precisam ser hospitalizadas, ou talvez estejam em programas ambulatoriais intensivos que duram várias horas por dia. Esses quase invariavelmente envolvem os pais chegando provavelmente por algumas horas fora da semana de trabalho.

Se você tem um filho que se automutila, suicida ou potencialmente tem esses pensamentos, também deve poder largar tudo e ajudar a mantê-lo seguro a qualquer momento. Portanto, a flexibilidade em termos de quando os pais podem ir e vir do trabalho é absolutamente crítica. Você não pode funcionar como pai nessas situações se não tiver um empregador que esteja disposto a deixá-lo sair mais cedo de uma reunião ou entrar online mais tarde porque você precisa verificar seu filho.

Ainda há muitos pais que não têm esse tipo de flexibilidade. Estamos consolidando a desigualdade quando permitimos que isso se torne um benefício no local de trabalho? Existe um risco para a sociedade de nos dividirmos ainda mais em ricos e pobres?

Eu não poderia concordar mais com isso. Se tiverem dinheiro, os pais podem pagar alguém para levar a criança à consulta. Ou talvez tenham a sorte de ter uma família, um vizinho ou outra pessoa para ajudá-los. Mas isso ainda está encurtando a experiência da criança nesse tratamento porque o pai realmente precisa estar presente em parte dele.

Se você tiver os recursos, provavelmente poderá fazer isso funcionar. Mas isso realmente não é, eu não acho, uma maneira aceitável para nós na sociedade cuidarmos das crianças. Tem que haver uma rede de segurança que vá além dos empregadores, que vá além das circunstâncias individuais dos pais.

Qual é o seu conselho para os pais que não têm benefícios de saúde mental para cuidar de dependentes, mas acham seus filhos carentes?

Dependendo de onde você mora, pode haver clínicas comunitárias que podem atender pessoas sem seguro ou com seguro que não inclui benefícios de saúde mental. Muitas vezes eles têm novos terapeutas. Mas há evidências para mostrar que mesmo os mais novos terapeutas em treinamento podem fazer uma grande diferença. Lembre-se, eles são altamente supervisionados e altamente motivados para fazer bem.

Se puder, procure módulos online de Terapia Comportamental Dialética, ou DBT. Vai ser muito melhor se você puder fazer isso com um terapeuta, mas se focar muito na regulação emocional, na conexão com os outros, na tolerância ao sofrimento. Mesmo como terapeuta aprendendo DBT, lembro-me de pensar: “Uau, eu gostaria de ter aprendido essas habilidades quando tinha 10 anos.”

E especialmente se seu filho estiver um pouco isolado, veja se há algo que você pode fazer para se conectar com as pessoas, de preferência offline: uma aula de arte, natação, Dungeons & Dragons. Sabemos que o apoio social é uma das coisas mais importantes para melhorar nossa saúde mental.

Não deixe de ler minha entrevista completa com Corcoran para saber mais sobre o que os pais que trabalham e seus empregadores precisam saber sobre como lidar com problemas de saúde mental na infância e na adolescência. — Heather Landy

Conteúdo patrocinado da Accenture

Conteúdo patrocinado da Accenture
Hoje, mais do que nunca, o propósito está no topo das agendas de liderança. Líderes e agentes de mudança estão causando disrupção e desafiando todos nós a nos esforçarmos para ajudar a moldar um futuro mais justo. Isso significa uma vontade de ter conversas difíceis, aprofundando nossa compreensão e nos comprometendo com a ação. Saiba mais e fique desconfortável com Jimmy Etheredge, CEO da América do Norte, Accenture, e Emmanuel Acho, analista de esportes da FS1 e autor de best-sellers do New York Times e uma série de convidados inesperados, enquanto abordam tópicos difíceis que exigem nossa atenção para iniciar a mudança.Anúncio publicitário

Cinco coisas que estamos lendo

A Amazon é uma precursora da força de trabalho ou uma exceção? Como a Amazon se preocupa com a contratação excessiva, o mercado dos EUA para trabalhadores de armazém continua muito forte.

A proporção de comerciantes ativos de criptomoedas entre os adultos nigerianos é a mais alta do mundo. Turquia, África do Sul, Rússia e Índia também estão no top 10.

É o melhor e o pior dos tempos para as cadeias de suprimentos de semicondutores. Agora há muitos chips para smartphones e laptops, mas não para carros.

Elon Musk está em uma batalha de quem quer ter menos Twitter. Existem algumas maneiras pelas quais esse drama legal termina.

As grandes apostas de Warren Buffett no petróleo estão traindo o clima. A empresa número 1 avançou com a ExxonMobil, mas Buffett não tem esse tipo de histórico como investidor.

Estudo de caso de 30 segundos

Para atingir sua meta de reduzir suas emissões de carbono a zero até 2040, a Salesforce precisará encontrar maneiras mais ecológicas de viajar a negócios. Em 2019, a gigante do software gerou 146.000 toneladas métricas de emissões de carbono, aproximadamente o equivalente às emissões anuais de 18.000 residências nos EUA, ou 60% do carbono gerado nos data centers da Salesforce, apenas movendo funcionários de todo o mundo para reuniões e conferências com clientes.

Insira o certificado para combustível de aviação sustentável, ou SAF. A Salesforce é uma das dezenas de empresas que experimentam o conceito, que visa oferecer aos viajantes de negócios uma maneira neutra em carbono de reservar voos. O Fórum Econômico Mundial endossou o conceito e está elaborando uma estrutura contábil que permitiria às companhias aéreas vender certificados SAF para seus principais clientes corporativos.

As companhias aéreas e seus principais clientes de viagens corporativas estão testando o conceito desde 2021. No ano passado, 11 empresas, incluindo Boston Consulting Group, Nike e HP, compraram certificados SAF suficientes da United Airlines para subsidiar a compra de cerca de 3,4 milhões de galões de SAF (cerca de 0,1% do consumo de combustível da United). Em fevereiro, a JetBlue anunciou que quatro empresas, incluindo a Salesforce, comprarão certificados SAF suficientes para subsidiar 325.000 galões de SAF (0,05% do consumo de combustível da JetBlue em 2021).

Comida para levar: No momento, o combustível de aviação sustentável representa menos de 0,1% do combustível usado em voos comerciais porque é mais caro que o combustível de aviação padrão e o suprimento é muito limitado. Mas se houvesse um incentivo econômico para os fabricantes produzirem mais SAFs e para as companhias aéreas comprarem mais, a indústria da aviação poderia reduzir significativamente suas emissões de carbono. E se o programa for bem projetado, com transparência, supervisão e contabilidade clara, uma empresa como a Salesforce poderia comprar certificados SAF e reduzir significativamente suas emissões de viagens de negócios a zero.

Citável

Em um artigo recente para a Quartz, Judy Samuelson, diretora do Programa de Negócios e Sociedade do Aspen Institute, conclui que os funcionários, em vez de executivos ou investidores, terão a voz mais influente em questões ambientais, sociais e de governança (ESG). :

Sejam autônomos ou trabalhadores em tempo integral beneficiados, os funcionários são testemunhas não tão silenciosas de uma infinidade de decisões sobre design de produtos, aquisição de suprimentos, protocolos de contratação e pagamento e gestão de pessoas e recursos naturais.

Os funcionários entendem o cliente, o custo das externalidades e se as intenções e a execução estão vinculadas. Eles ligam as pressões internas e externas. Eles são aliados de longo prazo, não dispostos a permanecer em silêncio quando veem um retrocesso nos compromissos públicos e pronunciamentos sobre clima ou direitos humanos, ou quando o comitê de ação política gasta dinheiro para garantir acesso a um político que está trabalhando contra valores fundamentais.

A Quartz está presente no Aspen Institute ESG Summit esta semana no Colorado. O evento é apenas por convite, mas sessões selecionadas são transmitidas online.

Conteúdo patrocinado da Accenture

Conteúdo patrocinado da Accenture
Hoje, mais do que nunca, o propósito está no topo das agendas de liderança. Líderes e agentes de mudança estão causando disrupção e desafiando todos nós a nos esforçarmos para ajudar a moldar um futuro mais justo. Isso significa uma vontade de ter conversas difíceis, aprofundando nossa compreensão e nos comprometendo com a ação. Saiba mais e fique desconfortável com Jimmy Etheredge, CEO da América do Norte, Accenture, e Emmanuel Acho, analista de esportes da FS1 e autor de best-sellers do New York Times e uma série de convidados inesperados, enquanto abordam tópicos difíceis que exigem nossa atenção para iniciar a mudança.Anúncio publicitário

Quanto dinheiro você precisaria para viver sua vida ideal?

Um novo estudo que colocou essa questão para indivíduos em dezenas de países apresentou alguns resultados interessantes. Neste artigo, a repórter sênior da Quartz, Sarah Todd, classifica as descobertas; além disso, você pode ver em que parte do mundo sua própria resposta o colocaria em boa companhia.

Você recebeu a nota!

Votos de uma semana produtiva. Envie notícias, comentários, certificados SAF e seu orçamento para uma vida ideal para [email protected] A edição desta semana do The Memo foi apresentada por Heather Landy, Nicolás Rivero e Sarah Todd. Aproveite ao máximo o Quartz baixando nosso aplicativo e tornando-se um membro.

Source link

Artigos relacionados

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado.

Botão Voltar ao topo