As vacinas finalmente começaram. Agora vêm as perguntas, com um grande problema pairando sobre as empresas: elas deveriam tornar as vacinas contra Covid-19 obrigatórias? E, se decidirem não fazê-lo, como podem garantir que os funcionários arregaçam as mangas e aceitem de bom grado o golpe?
Em alguns setores, há pouco a debater. Os profissionais de saúde da linha de frente, por exemplo, há muito enfrentam os requisitos de vacinas para várias doenças. Para as pessoas que trabalham em escritórios, armazéns, frigoríficos, lojas de fast food e em outros lugares, o que os empregadores devem fazer agora não é tão óbvio. Quando você considera uma pesquisa do Pew Research Center na qual 39% dos americanos disseram que não pretendem receber a vacina, ou pelo menos não inicialmente, uma vacina obrigatória poderia causar um sério revés.
Embora a vacina Covid-19 atual seja licenciada apenas para uso de emergência, nos EUA as mesmas diretrizes legais (e outras a serem seguidas na batalha pela Covid) devem ser aplicadas a ela que se aplicam à vacina contra gripe e outras imunizações totalmente aprovadas. Ou seja, sim, os empregadores têm a opção de necessitar da agulha e demitir quem a rejeitar, mas os funcionários podem solicitar isenções por motivos médicos ou religiosos.
O que é mais provável, em muitos locais, é que os empregadores incentivem, mas não exijam a vacinação. Isso já está acontecendo em empresas como o Facebook, onde o CEO Mark Zuckerberg disse a seus 50.000 funcionários que espera receber a vacina, mas que não exigirá que ninguém o faça antes de retornar ao escritório.
A maioria das empresas ainda não foi tão clara, diz Justin Holland, CEO e cofundador da HealthJoy, uma plataforma de benefícios aos funcionários. Muitos líderes de negócios hesitam até em comentar sobre planos futuros para seus escritórios, ou se uma empresa com funcionários remotos permanecerá parcial ou totalmente remota, acrescenta ele, mas o tempo está acabando. “Uma decisão terá que ser tomada no próximo trimestre, porque eles terão que definir como é a segurança do trabalho em seus escritórios”, diz Holland, e com as vacinas se tornando mais disponíveis nos próximos meses, “muitos funcionários vão exigir clareza “.
O caso para vacinas exigentes em todos os lugares
Os argumentos a favor e contra a obrigatoriedade das vacinas em qualquer local de trabalho já estão circulando nas conversas públicas.
Em um artigo do New York Times, o jornalista de negócios Andrew Ross Sorkin exortou os líderes corporativos a aproveitarem seu peso e tornarem as vacinas um requisito para manter o emprego. Ele acredita que um mandato pode criar uma vantagem competitiva para as empresas, pois podem garantir aos clientes que seus garçons, chefs, comissários de bordo, vendedores, etc., foram vacinados (embora ele reconheça que as primeiras tentativas de fazê-lo declarações levaram a uma reação rápida).
Ele também vê o mandato como um benefício no local de trabalho. “Se os funcionários soubessem que todos ao seu redor estão vacinados, eles se sentiriam mais confortáveis trabalhando lá”, escreve Sorkin.
Amber Clayton, da Society for Human Resource Management, concorda. No entanto, ele alerta que a exigência de uma vacina pode facilmente se tornar um entrave no mercado de trabalho: os funcionários podem sair ou as empresas podem ter que demitir pessoas por recusarem a vacina quando não têm um motivo legítimo para serem isentos. As empresas podem até ter dificuldade em atrair talentos se houver um mandato de vacina, diz ele.
E se as regras da vacina levarem a lutas de poder e desconfiança, a saúde pública e a promessa econômica do lançamento da vacina podem ser comprometidas.
Se os empregadores decidirem exigir vacinas, eles também podem considerar aderir ao modelo híbrido, sugere Holland. “Você pode deixar claro que ‘Ei, se você vai trabalhar no escritório, ou mesmo vir para o escritório, você tem que se vacinar’”, diz ele. Holland acredita que as pessoas enfrentarão a mesma regra se quiserem acessar outros espaços, como aviões, e que os escritórios não devem ser diferentes. Mas se uma empresa tornou possível trabalhar em casa ou No escritório, as pessoas não se sentiriam pressionadas a escolher entre manter seus empregos ou ser vacinadas.
O caso de promover uma vacina, mas não forçá-la
Os empregadores também podem mantê-lo simples e recomendar fortemente a vacina, mas não a exigem. Bunny Ellerin, diretor do programa de gerenciamento farmacêutico e de saúde da Columbia Business School, vê a maior vantagem nessa opção para escritórios onde o distanciamento social é possível. Significaria que as empresas estão tratando os funcionários como adultos, permitindo que tomem a decisão de se vacinar ou não, diz ele.
Torná-lo obrigatório seria “uma ladeira escorregadia”, ele argumenta. Sua empresa pode dizer para você não fumar no trabalho, por exemplo, mas não pode impedi-lo de fumar. “A vacina me parece algo parecido com isso. Você está injetando algo em seu corpo “, diz ela. Mas ela argumenta que qualquer pessoa que entrar em contato com muitas pessoas, em uma loja ou fábrica, por exemplo, deve enfrentar uma necessidade de vacina, possivelmente uma ladeira escorregadia por si só. .
A responsabilidade legal também é um fator, embora haja uma compensação aqui. Sem a exigência de vacina, o empregador deve se proteger se a vacina causar efeitos colaterais adversos para um funcionário. Mas a falta de um mandato também pode expor a empresa a responsabilidades se um funcionário contratar a Covid-19 e processar o empregador por criar as condições de exposição.
“Em geral, você pode argumentar de qualquer maneira, você realmente pode”, ele admite, “mas estou argumentando que não acho [making vaccines mandatory] é a estratégia certa. “
Ellerin também enfatiza que os empregadores devem tomar todas as medidas possíveis para tornar mais fácil para as pessoas que desejam ser vacinadas fazê-lo. Até a chegada das vacinas insensíveis à temperatura, as empresas podem dar às pessoas de três a quatro horas de folga para se vacinarem, por exemplo. Assim que as vacinas mais fáceis de administrar chegarem, as empresas podem montar clínicas no local ou reservar períodos de tempo em clínicas próximas para que os funcionários sejam vacinados. Tornar a vacina parte das estratégias mais amplas de bem-estar das empresas, diz ele. “Você tem a cadeira de massagem, tem um nutricionista, tem Vigilantes do Peso, tem um dentista”, e em breve poderá receber a vacina para bloquear a SARS-CoV-2.
Holland, da HealthJoy, concorda e sugere que as empresas conversem com seus provedores de benefícios sobre a criação de incentivos à vacinação, a forma como algumas empresas dão cartões-presente ou pontos para etapas do Fitbit.
Os CEOs e outros executivos também devem definir o cenário e divulgar quando foram vacinados, sugerem Ellerin e Holland. Os executivos podem compartilhar fotos de si mesmos sendo atingidos, diz Ellerin, para “mostrar às pessoas que não têm medo e que desejam ser bons cidadãos e que seus funcionários façam o mesmo”.
Por meio de e-mails, pôsteres, brochuras e reuniões, os líderes empresariais podem usar informações de fontes confiáveis para dissipar mitos sobre a eficácia ou efeitos colaterais das vacinas, liderando a batalha contra falsas alegações e teorias de a conspiração, sugere Holland.
Metade dos americanos obtém seu seguro de saúde por meio de um empregador, e 61% das pessoas entrevistadas em um estudo recente disseram que tomariam a vacina recomendada por seu empregador, acrescenta. Essa realidade impõe “aos líderes empresariais a responsabilidade de ajudar a garantir que estão divulgando as informações corretas sobre a vacina”, propõe. E uma vez que as vacinas se tornaram politizadas, diz ele, seria sensato que as empresas planejassem agora para se antecipar à desinformação.
No entanto, uma terceira opção pode ser encontrar um meio-termo entre uma regra estrita e simples toques. Daniel Schreiber, CEO da Lemonade Insurance, afirmou em um blog da empresa que sua meta é uma taxa de vacinação de 100% para a empresa, mas que vai depender do sistema de honra para que isso aconteça e não vai fazer cumprir vacinação. Schriber escreve:
Os governos – acreditamos com razão – relutam em forçar as pessoas a serem vacinadas. Mas as empresas podem fazer o que os governos não podem. Nós, empregadores, temos a liberdade de pedir aos funcionários que cumpram as regras de segurança no local de trabalho, e a vacina Covid-19 deve ser uma delas (com acomodações para condições médicas raras e restrições religiosas ainda mais raras).
É um problema que a Ford está comprando freezers ultracongelados?
Alguns empregadores já manifestaram a vontade de padronizar a vacinação entre os funcionários. A Ford Motor Co., por exemplo, supostamente comprou 12 freezers ultracongelados, o tipo necessário para armazenar a vacina da Pfizer. Espera-se que outras grandes montadoras sigam o exemplo, embora locais de trabalho sindicalizados provavelmente precisem da aprovação do sindicato para estabelecer regras sobre imunização.
Mas a maratona de compras da Ford levanta outra questão: as pessoas deveriam se preocupar com o fato de os empregadores ricos terem mais acesso para servir melhor os empregados, mesmo quando os suprimentos estão escassos?
Ellerin não pensa assim, apontando que as empresas fazem todos os tipos de coisas para ajudar suas empresas a funcionar melhor. “Se começarmos a penalizar as empresas que podem fazer isso versus as que não podem, isso pode levar a um monte de outras coisas além dos freezers”, diz ele. Além disso, ele não acredita que as empresas vão pular a fila para priorizar seus funcionários em relação a outros membros do público em geral. Eles seguirão as diretrizes do CDC, seja porque desejam ser bons cidadãos ou porque a publicidade negativa seria significativa.
Até que as vacinas estejam amplamente disponíveis nas farmácias e consultórios médicos, os americanos devem esperar todos os tipos de “pequenas batalhas” em torno das vacinas no local de trabalho e no acesso equitativo às vacinas, prevê Holland. Mas isso não significa que as empresas devam desistir de seus planos de imunização. “Se os líderes empresariais vão vacinar populações inteiras de seus funcionários e fazer com que isso aconteça de forma rápida e proativa, é difícil pensar que existe uma questão ética ou uma situação ética”, diz ele. “Tudo se resume a como saturar a população o mais rápido possível para chegar ao ponto de imunidade coletiva.”
