Investidores individuais estão sentados em uma bolha de carbono de US$ 763 milhões: quartzo
Quando a economia global parar de usar petróleo e gás, os poços e equipamentos usados para extraí-los perderão seu valor. O valor total de ativos potencialmente “encalhados” depende de quão rápida e completa ocorre a transição para a energia verde. Quanto mais eficazes forem as políticas climáticas na promoção de mudanças rápidas, maior será a probabilidade de os ativos ficarem retidos e maiores serão as perdas potenciais para as empresas de energia, bancos e investidores que os possuem.
O último relatório do Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas estima o valor total desses ativos ociosos em cerca de US$ 4 trilhões. Um artigo de 26 de maio na revista Nature por uma equipe de economistas dos EUA e do Reino Unido oferece uma perspectiva um pouco mais otimista, concluindo que, se o mundo atingir a meta de aquecimento do Acordo de Paris, os ativos de produção de petróleo e gás ociosos totalizarão US$ 1,4 trilhão. Esse número é provavelmente uma estimativa baixa porque não inclui uma ampla gama de ativos e negócios auxiliares, como refinarias de petróleo e terminais de exportação de gás.
Mas o objetivo mais importante do jornal era descobrir quem exatamente ficaria com aquela bolsa. Os pesquisadores rastrearam a propriedade dos 43.439 ativos de produção de petróleo e gás em todo o mundo através das 1,8 milhão de empresas que os possuem, através das instituições financeiras que apoiam essas empresas, até os investidores individuais cujo dinheiro está em jogo.
Eles descobriram que a maior parte do risco (US$ 569 milhões) é suportada por investidores individuais de países ricos, especialmente concentrados nos EUA e Reino Unido (mais US$ 194 milhões para investidores de países não ricos). 763 milhões de dólares). Isso inclui qualquer pessoa que invista no mercado de ações e qualquer pessoa que tenha uma pensão ou poupança para aposentadoria. Em outras palavras, esses investidores têm uma participação de US$ 569 milhões em pressionar empresas de energia para substituir petróleo e gás por ativos de energia limpa, reduzir capex em novos ativos (para que o número não cresça ainda mais) e pressionar governos a cobrir esses ativos. perdas. Em países de baixa renda, os investimentos governamentais enfrentam o maior risco.
Os autores observam (pdf) que a crise do subprime de 2008, que acabou causando a perda de pelo menos US$ 5 trilhões no PIB global, foi desencadeada por uma bolha imobiliária avaliada em apenas US$ 250-500 bilhões. Mas é muito cedo para dizer se a bolha de carbono será tão prejudicial para a economia mundial. Nem todos os ativos ficarão encalhados de uma só vez, e ainda há uma chance de que governos e empresas esvaziem a bolha lentamente, em vez de esperar que ela estoure.
