Prometer menos e entregar em excesso parece ter funcionado esta semana para a Netflix. O preço de suas ações subiu 11% desde 19 de julho, quando o relatório de lucros do segundo trimestre foi divulgado. O crescimento da receita desacelerou, mas a empresa perdeu apenas 970.000 assinantes no trimestre, contra as expectativas de uma queda de 2 milhões.
É isso que conta para as boas notícias agora na Netflix?
De 2019 até o primeiro trimestre de 2021, a gigante do streaming registrou regularmente um crescimento de receita ano a ano entre 24% e 30%. Mas nos últimos dois trimestres, o crescimento da receita caiu para um dígito, com o segundo trimestre registrando apenas 8,6% de crescimento e a Netflix prevendo um crescimento de aproximadamente 5% para o terceiro trimestre de 2022.
Essa queda da graça está acontecendo à medida que a Netflix continua a ter sucesso relacionado à sua programação original. “Nossos maiores sucessos vieram nos últimos 12 meses”, disse Ted Sarandos, co-CEO da Netflix, em uma teleconferência de resultados com investidores e analistas.
jogo de lula S Coisas estranhas contra a concorrência
Apesar de títulos como Squid game, coisas estranhasS Bridgerton Alimentando a popularidade da empresa com os assinantes, o aumento da concorrência da Disney +, Apple TV + e Amazon Prime Video expôs algumas das fraquezas da Netflix.
No novo cenário de streaming de TV premium, não é mais suficiente oferecer conteúdo sob demanda. A Disney tem seus parques temáticos, franquias de filmes nos cinemas, brinquedos e uma infinidade de acordos de licenciamento de marcas; A Apple tem seus links de hardware e software; E a Amazon não é apenas a principal loja de comércio eletrônico, é também a provedora de serviços em nuvem para algumas das maiores empresas do mundo, incluindo a Netflix.
Assim, enquanto o negócio de streaming está repleto de gigantes da tecnologia com a capacidade de agregar valor adicional a seus clientes e acionistas, a relativa falta de operações comerciais diversificadas da Netflix transformou gradualmente seu perfil de um inovador em tecnologia inicial para um negócio único. nota com um futuro incerto.
Uma parceria entre a Microsoft e a Netflix faz sentido além de seu novo acordo de publicidade
Parques temáticos e plataformas de computação levam muitos anos para serem desenvolvidos, então é improvável que a Netflix consiga igualar rapidamente os fluxos de receita diversificados de seus rivais. No entanto, um caminho rápido para essa diversidade poderia ser alcançado por meio de uma grande parceria ou, mais provavelmente, da aquisição da Netflix por um player de tecnologia maior.
É por isso que o anúncio de um acordo com a Microsoft para lidar com a próxima oferta suportada por anúncios da Netflix alimentou especulações de que a colaboração é um precursor de uma aquisição. A Microsoft poderia oferecer tudo o que a Netflix precisa para sobreviver contra seus rivais: uma forte arquitetura de nuvem no Azure e uma plataforma de software móvel e de desktop amplamente usada no Windows.
“Uma das razões pelas quais fazemos parceria com a Microsoft, [is that] há muitos fundamentos. Eles têm uma capacidade técnica, que é complementar à nossa, uma capacidade de marketing que precisamos alavancar”, disse Greg Peters, diretor de operações da Netflix, durante a teleconferência de resultados. “Vimos um alto grau de alinhamento estratégico em seu interesse em inovar no espaço e realmente trabalhar conosco nos próximos anos.”
Além disso, o interesse de longo prazo da Microsoft em entretenimento de jogos se encaixa perfeitamente com as iniciativas de jogos da própria Netflix. E com a Microsoft prestes a concluir seu acordo para adquirir a Activision Blizzard por US$ 68,7 bilhões, a mudança para a família Microsoft daria à Netflix uma entrada rápida no metaverso.
Quem mais tem idade para comprar Netflix?
A recente correção nas ações de tecnologia ajudou a trazer a Netflix para o reino das possibilidades.
“Você voltou um ano atrás com [Netflix’s] avaliação, ninguém pensaria que eles serão adquiridos apenas porque custam muito”, diz Jon Christian, fundador da empresa de consultoria em tecnologia OnPrem. “Eles ainda não são baratos, a valorização seria enorme. Então teria que ser um gigante que até se divertisse [acquiring Netflix].”
Enquanto isso, ele observa: “A Microsoft está à margem. eles não fizeram nada [major in streaming TV]. Então, quando você olha para os alvos de aquisição, isso é interessante.”
Supondo que um grande estúdio de Hollywood não entre como pretendente, o outro gigante da tecnologia que tem o dinheiro, a plataforma de nuvem e a tecnologia para impulsionar as fortunas da Netflix é o Google. Mas sua recente remoção de conteúdo original em sua plataforma do YouTube indica que ela pode estar mais interessada em manter o foco no conteúdo gerado pelo usuário e nos dados que produz.
A aquisição da Netflix parece mais uma quando que um Sim
Os historiadores de marketing notarão uma conexão de marca peculiar que a Microsoft e a Netflix compartilham. O antigo slogan da Microsoft, “Be What’s Next” (agora abandonado), soa muito como o slogan da Netflix, “See What’s Next”. Então, pelo menos em termos de marketing, parece quase uma união das duas marcas.
A liderança da Netflix é, por enquanto, manter o perfil da empresa como independente.
“Fizemos outras coisas com a Microsoft. Continuamos a trabalhar com eles em parcerias de marketing”, disse Peters na teleconferência de resultados. “Vamos olhar para essas oportunidades à medida que existem com a Microsoft e com outras empresas também.”
Enquanto isso, os investidores parecem estar depositando suas esperanças no plano da Netflix de espelhar o Disney+ e lançar um nível de baixo custo e apoiado por anunciantes, no início de 2023, que poderia restaurar parte do crescimento anterior da empresa.
Dados recentes da Nielsen mostraram que a Netflix ainda tem o maior tempo de visualização em comparação com seus concorrentes de streaming, com 1,33 bilhão de minutos de 20 de setembro de 2021 a 8 de maio de 2022. A Netflix prevê que adicionará cerca de 1 milhão de novos assinantes em seu terceiro trimestre. mas isso está muito abaixo dos mais de 8 milhões de assinantes (pdf) adicionados no último trimestre de 2019, pouco antes da pandemia.
Se o crescimento lento de assinantes e receita da Netflix continuar, à medida que os ventos contrários da crescente concorrência aumentam, a empresa pode não ter escolha a não ser buscar refúgio sob o braço de uma empresa que pode ajudá-la a competir de verdade na Internet. o novo cenário de transmissão.
