Jeni Mayorskaya é CEO e fundador, clube da cegonha. Depois de ser diagnosticada com distúrbios reprodutivos que acarretavam risco de infertilidade, ela construiu uma empresa que dá às pessoas o controle sobre suas vidas reprodutivas para que possam ter uma carreira e uma família.
Ao priorizar minha carreira de tecnologia, fui diagnosticado com distúrbios reprodutivos com alto risco de infertilidade. De repente, meus dias ficaram cheios de ansiedade: o medo de não poder ter filhos, o estigma em torno da infertilidade e o custo do tratamento. Depois de ouvir a mesma história de centenas de outras mulheres com problemas de fertilidade, eu sabia que não estava sozinha. Então fundei o Stork Club para atender essas mulheres e todas as pessoas que constroem famílias.
Estou compartilhando 36 das melhores dicas que vi (e implementei) para ajudar as empresas a construir uma cultura familiar. Para ajudar a manter todos nós organizados, eu os dividi em oito tópicos principais:
1. Realizar uma auditoria patrimonial
Conduza uma auditoria de equidade que avalie as políticas, programas e práticas que afetam os pais que trabalham e os funcionários que se preparam para se tornar pais.
- Examine métricas como contratação, retenção, avanço, engajamento e liderança. São pais que trabalham e futuros pais igualmente representados?
- Incorpore dados qualitativos convidando os pais que trabalham para fornecer feedback sobre suas experiências. Use pesquisas anônimas ou reuniões individuais para extrair opiniões honestas sobre as experiências dos funcionários. Suas experiências são equitativas?
- Crie um plano de ação. Compartilhe os resultados da auditoria com a organização juntamente com planos para mudar políticas, programas e práticas injustas. Como essas mudanças melhorarão as condições de trabalho para os pais que trabalham?
2. Crie uma política de comunicação de pagamento
Crie uma política de comunicação de pagamento que descreva os processos e práticas de pagamento universal.
- criar transparência em torno da faixa salarial para cada cargo na organização.
- Desenvolva uma rubrica que determine onde cada funcionário se enquadra na escala salarial.
- Explique os passos para a promoção para a próxima faixa salarial.
3. Realize eventos da empresa durante o horário comercial
Aumente a justiça nos eventos da empresa, realizando-os durante o horário comercial em vez de após o horário comercial.
4. Horários flexíveis
Inclua flexibilidade nos horários e locais de trabalho para dar a cada família uma agenda tão única quanto ela.
- Considere a adoção de horas principais quando o trabalho for necessário, mas permita que os trabalhadores escolham horas que se ajustem às suas vidas.
- Forneça opções para trabalhar em casa, pelo menos alguns dias por semana.
5. Licença parental abrangente
Forneça uma política de licença parental paga verdadeiramente abrangente para todos os funcionários.
- Independentemente da identidade de gênero, todos os pais devem ter o direito de licença paternidade remunerada criar vínculos e cuidar de recém-nascidos ou filhos recém-adotados ou adotivos.
- A licença de paternidade deve incluir barriga de aluguel, assistência social e adoção, e deve ser aplicada a cada filho adicionado à família de um funcionário.
6. Crie Grupos de Recursos de Funcionários (ERGs)
Promova uma força de trabalho engajada e atenciosa, implementando Grupos de Recursos de Funcionários (ERGs) para pessoas com experiências de vida ou interesses comuns.
- Formulário ERG que oferecem aos pais que trabalham a oportunidade de se reunirem.
- Obtenha um patrocinador executivo para defender o grupo.
- Faça eleições para determinar os líderes do ERG que farão o grupo avançar.
- Peça ao ERG para definir uma declaração de missão e metas para manter o grupo alinhado.
- Defina uma estrutura para o grupo, como a cadência da reunião e os itens da agenda.
- Acompanhe a eficácia do ERG medindo as tendências de participação em reuniões e eventos e inclua métricas sobre como o programa influencia iniciativas em toda a organização, como taxas de recrutamento e retenção.
- Informar periodicamente os resultados do ERG à liderança.
7. Crie um processo formal de retorno ao trabalho
Prepare os novos pais para o sucesso e reduza o atrito criando e comunicando um processo formal de retorno ao trabalho para funcionários em transição da licença paternidade para o trabalho.
- Dê as boas-vindas aos funcionários para trabalhar com um coffee break informal ou um briefing de equipe mais formal.
- Forneça flexibilidade para trabalhar em casa (para ambientes de trabalho presenciais).
- Ofereça horários reduzidos que aumentam gradualmente para uma programação completa.
- Designe um ponto de contato importante para trazer os novos pais de volta ao trabalho e atualizá-los sobre as mudanças na empresa.
- equipar um quarto amamentar, extrair e armazenar o leite.
- Monitore continuamente a experiência de retorno ao trabalho dos novos pais.
- Colete feedback para melhorar o processo de retorno ao trabalho.
8. Faça parceria com um provedor de benefícios familiares
Faça parceria com um provedor de benefícios familiares que ofereça benefícios flexíveis durante todo o processo de construção de uma família, da fertilidade à menopausa. Forneça acesso virtual a especialistas em cuidados reprodutivos, pediátricos e de menopausa. Embora as consultas presenciais possam levar meses, o atendimento virtual pode trazer tranquilidade quase imediata aos funcionários que constroem suas famílias.
- Benefícios de fertilidade: variando de congelamento de ovos, FIV e adoção de óvulos e espermatozoides até a barriga de aluguel e adoção de crianças. As melhores opções incluem todos e ajudam os funcionários a fazer seus próprios planos personalizados de desenvolvimento familiar.
- Benefícios de maternidade: Estes incluem orientação sobre gravidez, coordenação de parto e licença, apoio à amamentação e cuidados para gestações de alto risco.
- Benefícios para pais que trabalham– Apoiar as pessoas que retornam ao trabalho com recuperação pós-parto, cuidados com recém-nascidos, cuidados de suporte e apoio pediátrico.
- Benefícios da menopausa– Oferece visitas de telessaúde, terapia de reposição hormonal (TRH), entrega de receitas e acesso a recursos educacionais e de apoio comunitário.
