A gigante americana de comércio eletrônico Amazon tinha grandes sonhos para seus negócios na Índia. Desde 2013, investiu mais de US$ 6,5 bilhõesalmejando a posição superior do mercado naquela que é uma de suas mercados estrangeiros que mais crescem.
No entanto, nem tudo saiu conforme o planejado.
A unidade da Índia anunciou nesta segunda-feira (28/11) a suspensão da Amazon Distribution, lançada em 2020 para integrar mais estreitamente pequenos varejistas, farmácias e lojas de departamento aos seus negócios.
“Não tomamos essas decisões levianamente. Estamos encerrando este programa para atender clientes e parceiros atuais e estamos apoiando nossos funcionários afetados durante esta transição”, disse o empresa disse em uma frase.
A retirada da Amazon segue a liquidação de alguns de seus outros negócios também na Índia.
Por exemplo, sua academia de aprendizado online, lançada durante o bloqueio do Covid-19 em 2020, não conseguiu igualar a Byju’s e a Unacademy.
“A Amazon encerrará gradualmente as operações da Amazon Academy a partir de agosto de 2023, quando nosso lote atual concluir seu módulo de preparação para testes”. disse na semana passada.
Também foi forçada a encerrar seu negócio de entrega de alimentos em 25 de novembro, adiando para Zomato e Swiggy.
A decisão da empresa americana de cortar parte suas operações na Índia vieram junto com Está jogadaEi colocar de milhares através de vértices globalmente Entre medos de recessão
Na Índia, no entanto, a Amazon está lutando contra outros desafios também.
O que está acontecendo com a Amazon na Índia
Espera-se que o mercado de comércio eletrônico da Índia atinja US$ 133 bilhões até 2025, de US$ 72 bilhões este ano. de acordo com Alliance Bernsteinuma empresa de pesquisa de mercado com sede nos Estados Unidos. Crescimento, Alliance Bernstein estimativas, será em grande parte impulsionado por pequenas cidades e vilas, que o varejista dos EUA não conseguiu penetrar tanto quanto gostaria.
Ele enfrentou uma concorrência acirrada além das cidades de nível 1 da Índia de rivais mais antigos, como Flipkart de propriedade do Walmart Y Varejo confiável e os mais novos gostam Meta Endossado-Meesho.
“A Reliance é líder nas categorias de mercearia online e offline com uma área de varejo de 15.000 lojas e um modelo baseado em estoque mais forte… A Flipkart manteve a liderança na categoria de vestuário com o dobro do tamanho do concorrente mais próximo”, AllianceBernstein’s relatório de setembro disse.
“Mas jogadores mais novos como Meesho, financiados pelo SoftBank ($5 bilhões de GMV) estão conquistando as cidades de Nível II/III de crescimento mais rápido, onde a Amazon tem lutado para ganhar força, devido aos preços baixos e comissões zero.”
também, indiano grupo tata está expandindo seu alcance de e-commerce através de vértices. Depois, há o próprio governo. agregador de comércio eletrônicolançado em julho.
A Amazon também enfrenta obstáculos regulatórios no país.
Por exemplo, fEmpresas estrangeiras como essa não têm permissão para possuir estoque e nenhum vendedor em sua plataforma pode ter mais de 25% de participação no mercado. Isso está se tornando uma desvantagem para a empresa.
o sucesso de categorias de varejo como mantimentos e FMCG é altamente dependente em varejistas inventários e logística na cadeia de suprimentos. Portanto, a Amazon não conseguiu igualar empresas indianas como Reliance Retail nesta frente.
no meio do esperado convulsão global, portanto, amazon pode ou jogando pelo seguro na Índia qualquer rétrabalhando seu Toque planejar totalmente.
