Antes da pandemia, a maioria das pessoas pensava que as viagens se enquadravam em duas categorias: negócios ou lazer. Mas a ascensão do trabalho remoto torna mais fácil combinar os dois, seja adotando o estilo de vida nômade digital ou simplesmente estendendo as férias por uma semana extra (de trabalho).
O Airbnb está trabalhando horas extras para se colocar no centro dessa mudança. A empresa de 13 anos está dobrando o trabalho de qualquer lugar como uma opção padrão para seus próprios funcionários, enquanto altera sua estratégia na suposição de que o trabalho remoto continuará a influenciar as viagens nos próximos meses e anos.
Política de trabalho do Airbnb em qualquer lugar
Ao contrário de outras empresas que foram criticadas por promover o trabalho remoto para clientes, mas não para funcionários, o Airbnb mudou suas próprias políticas no mês passado. Os funcionários agora podem trabalhar remotamente o quanto quiserem e podem se mudar para qualquer lugar nos EUA sem receber um corte salarial.
O Airbnb tem um incentivo óbvio para impulsionar a normalização do trabalho de qualquer lugar. Em janeiro, o cofundador e CEO Brian Chesky chegou a dizer que ele próprio trabalharia remotamente e de forma eficaz “mora no airbnb.” Mas o cofundador e diretor de estratégia do Airbnb, Nathan Blecharczyk, diz que a política interna é realmente atrair e reter funcionários.
“Na verdade, prevejo que nesta guerra por talentos, todas essas empresas que oferecem uma solução híbrida terão cada vez mais dificuldade em sustentá-la”, disse Blecharczyk ao Quartz. “Porque seus funcionários terão outras opções em outros lugares.”
O estresse do trabalho remoto já está ocorrendo em outras empresas de tecnologia. Apple, Google e Microsoft implementaram políticas que exigem que os funcionários venham ao escritório três dias por semana. Os funcionários da Apple, em particular, estão irritados com a abordagem prescritiva da empresa ao trabalho híbrido e sua decisão de fazer um vídeo promocional sobre o uso de produtos da Apple para trabalho remoto enquanto força seus próprios funcionários a viajar.
Como o trabalho remoto moldou o redesenho do Airbnb
Em 11 de maio, o Airbnb divulgou um redesenho do site que apresenta várias mudanças relacionadas ao trabalho remoto. Um novo recurso, “Split Stays”, é uma resposta ao aumento da duração média das reservas do Airbnb. Blecharczyk diz que mais da metade das noites reservadas são para estadias de sete dias ou mais, e uma em cada cinco são para 20 dias ou mais.
No entanto, quanto mais longa for a estadia, mais difícil será encontrar uma casa que esteja disponível durante esse período de tempo. “Split Stays basicamente permite que você encontre algumas casas que se encaixam na duração da sua viagem”, diz Blecharczyk.
Outra novidade é uma função de busca por “categoria” que permite que os usuários do Airbnb procurem destinos em potencial com base não em uma determinada cidade ou cidade, mas no tipo de experiência que procuram, desde casas históricas até lugares com cozinhas ou cabines elegantes. . perto de lagos e parques nacionais.
“Em um mundo onde você tem mais oportunidades de viajar, você não pega um avião toda vez; você vai entrar no seu carro e ir para algum lugar próximo”, diz Blecharczyk.
Executivos do Airbnb estão adotando o trabalho remoto
Enquanto Chensky está experimentando o estilo de vida nômade digital, Blecharczyk trabalha em casa exclusivamente desde o início da pandemia. Muitos executivos estão ansiosos para voltar ao escritório, mas Blecharczyk espera que o trabalho remoto seja um modo de vida para ele no futuro.
“Ainda resido em São Francisco e pretendo ir ao escritório de vez em quando no futuro”, diz ele. “Mas vai ser a exceção, não a norma.”
