A pressão sindical da Apple está melhorando os benefícios para os funcionários do varejo – Quartz

Em junho deste ano, uma loja de varejo da Apple em Towson, Maryland, tornou-se a primeira loja da gigante de tecnologia nos EUA a se sindicalizar com sucesso. Mais lojas pareciam se seguir, mas o impulso organizacional mais amplo na Apple desacelerou nos últimos meses.

Uma razão pela qual o impulso sindical da Apple diminuiu, de acordo com relatórios recentes da Bloomberg e The Verge: a empresa melhorou os salários e benefícios para seus cerca de 65.000 funcionários de varejo nos EUA. “Do meu ponto de vista, a Apple apaziguou as pessoas aqui, mas os problemas subjacentes permanecem”, disse um funcionário anônimo da Apple ao The Verge na semana passada.

A resposta da Apple exemplifica a abordagem de cenoura e vara que os empregadores costumam adotar em resposta às campanhas sindicais. Mas também mostra como os esforços sindicais, mesmo entre uma parcela relativamente pequena de funcionários, podem acabar elevando os padrões para todos.

Como a Apple respondeu à pressão do sindicato dos trabalhadores do varejo

Notícias de que funcionários da Apple em várias lojas estavam tentando se sindicalizar surgiram pela primeira vez em fevereiro. A empresa lançou rapidamente uma campanha antissindical que incluiu reuniões antissindicais obrigatórias; um vídeo interno de sua vice-presidente de pessoas e varejo, Deidre O’Brien, alertando sobre as supostas desvantagens da sindicalização; e um memorando para gerentes de loja cheio de pontos de discussão antissindicais para compartilhar com os funcionários. A Apple se recusou a comentar esta história.

Ao mesmo tempo, a empresa revelou um novo conjunto de benefícios que incluíam a duplicação do número de dias de doença pagos para os funcionários do varejo de seis para 12 e a disponibilização de dias de férias remuneradas e licença parental remunerada para os funcionários. Tempo. Em maio, a Apple também anunciou que os funcionários do varejo ganhariam no mínimo US$ 22 por hora (contra US$ 20 por hora). E no início de junho, a empresa disse que também introduziria horários de trabalho mais flexíveis para os funcionários.

Há uma série de fatores que podem ter levado a Apple a fazer essas melhorias. A competição por trabalhadores é acirrada no setor de varejo, enquanto a inflação está afetando o poder de compra dos salários dos trabalhadores.

No entanto, vale ressaltar que a empresa anunciou essas mudanças no contexto de suas campanhas sindicais do varejo, durante as quais os trabalhadores expressaram frustração com salários abaixo da inflação, horários inflexíveis e desejo de melhores benefícios. Também é comum as empresas oferecerem aumentos, promoções, novos benefícios e outras vantagens à organização dos funcionários, para convencê-los de que não precisam de um sindicato para defendê-los. Mas como a organizadora trabalhista Mindy Isser disse à Teen Vogue no início deste ano, “mesmo no melhor local de trabalho, se você não for sindicalizado, tudo de bom pode mudar a qualquer momento”. A negociação de contratos é uma forma de os trabalhadores garantirem o que gostam em suas condições de trabalho atuais, bem como promover melhorias.

Por que a campanha de união da Apple não está morta

A resposta da Apple às campanhas sindicais convenceu uma loja de Atlanta a cancelar sua votação programada. A Communications Workers of America alegou que a empresa tinha “impossível uma eleição livre e justa”.

Também parece provável que as concessões da Apple tenham feito a organização parecer menos urgente para pelo menos alguns funcionários. Mas relatórios da Bloomberg e do The Verge sugerem que a maior campanha sindical está longe de terminar, com várias lojas previstas para registrar sindicatos nas próximas semanas.

“Apesar de estarem satisfeitos com alguns dos novos benefícios, os funcionários também acreditam que a Apple demorou muito para adicioná-los”, escreve Mark Gurman, da Bloomberg. “Melhorar os benefícios é um sinal de que a pressão sindical funcionou, então faz sentido continuar lutando, dizem eles.”