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Rishi Sunak diz que acordo da Brexit em serviços financeiros está morto – Quartz


O Reino Unido tentou manter as portas do mercado europeu abertas para o setor de serviços financeiros, mas falhou. Em um discurso hoje (1º de julho), Rishi Sunak, o Chanceler do Tesouro do Reino Unido, anunciou que qualquer esperança de um acordo pós-Brexit para permitir que o setor financeiro do país opere livremente na UE estava morta.

O anúncio não surpreendeu os banqueiros londrinos, que há muito sabem que as negociações foram interrompidas. Mas a declaração de Sunak tornou oficial um grande golpe para uma indústria que já está vazando negócios para o continente.

Os comentários de Sunak, que faziam parte de seu discurso anual na Mansion House para o setor de serviços financeiros de Londres, ocorreram no final de uma semana em que o JPMorgan transformou seus novos escritórios em Paris em seu principal centro comercial para a Europa. O discurso de Sunak não reconheceu os empregos e negócios que já se mudaram para a Europa. Em vez disso, ele passou um tempo elogiando a indústria, que paga £ 76 bilhões (US $ 105 bilhões) em impostos anualmente, “o suficiente para pagar por toda a nossa força policial e todo o nosso sistema escolar estadual”.

O setor de serviços financeiros do Reino Unido, que administra ativos no valor de £ 9,9 trilhões, não foi apresentado no acordo comercial final que o Reino Unido e a UE assinaram. Antes do Brexit, os bancos sediados no Reino Unido tinham “direitos de passaporte” que lhes permitiam oferecer serviços bancários além das fronteiras da UE e abrir filiais em países da UE com facilidade.

As ambições do Reino Unido para “equivalência” bancária

Para compensar a perda desses direitos, o Reino Unido tem tentado persuadir a UE a dar ao setor de serviços financeiros um “jogo” permanente. Isso daria aos bancos do Reino Unido a capacidade de continuar a fazer negócios na e com a Europa, como faziam antes do Brexit, desde que os regulamentos financeiros do Reino Unido coincidissem aproximadamente com os da UE. Sob este regime de equivalência, a UE poderia rescindir unilateralmente o acordo, mas ainda era vista como uma situação melhor do que deixar os bancos sem equivalência ou direitos de passaporte, situação em que os bancos teriam que solicitar licenças em cada país do país. UE individual e eles só podem oferecer um conjunto menor de serviços depois que você for licenciado.

Por enquanto, a UE concedeu equivalência temporária às principais instituições financeiras do Reino Unido, que dura até meados de 2022. Em março, o Reino Unido e a UE concordaram com um memorando de entendimento que cobre a cooperação voluntária na regulamentação de serviços. ele evoluiria para um acordo de equivalência.

“Isso não aconteceu”, declarou Sunak. “Agora temos a liberdade de fazer as coisas de maneira diferente e melhor e pretendemos aproveitá-la ao máximo.”

Mais empresas de serviços financeiros sairão de Londres?

A admissão da derrota do Reino Unido por não garantir a equivalência pode perturbar ainda mais o setor financeiro de Londres. Em abril, uma análise da New Financial, um think tank de Londres, estimou que pelo menos 440 bancos e empresas de serviços financeiros transferiram parte de suas operações e administraram ativos de Londres para cidades europeias. Essas empresas transportariam cerca de £ 900 bilhões em ativos, disse William Wright, fundador da New Financial.

E a UE está tentando ativamente transferir mais atividades financeiras do Reino Unido para o continente. Em particular, a UE está de olho em um grande prêmio: o controle da London Clearing House (LCH) sobre o mercado de compensação de derivativos de US $ 122 trilhões. Pelo menos 80% desse mercado é composto de LCH, e como a empresa opera em várias moedas, realocar esse mercado para a bolsa Eurex de Bruxelas será complicado.

Mas a partir de agora, a LCH pode atender clientes da UE apenas até junho de 2022, quando o acordo de equivalência temporária termina. Este mês, a UE começou a pedir às empresas que recomendassem mudanças legislativas que poderiam ajudar a mover mais atividades de LCH para a Europa.

Andrew Bailey, governador do Banco da Inglaterra, acusou a UE em fevereiro de tentar roubar empresas de Londres. Tentar mudar a atividade de compensação de derivativos, disse Bailey, foi “uma escalada muito séria”.



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