Quando as empresas de moda têm estoque muito vendido, costumam usar descontos para vender e abrir espaço para roupas novas. Nem sempre é uma solução ideal. Os descontos reduzem as margens de lucro, e muitas promoções podem deixar os compradores relutantes em pagar o preço total novamente.
Assim, quando um grande número de lojas em vários países fechou durante a primavera devido ao Covid-19, e muitos compradores interromperam os gastos com produtos não essenciais, os varejistas de roupas tiveram grandes problemas. Eles tiveram uma temporada de roupas não vendidas, além de pedidos feitos meses antes e ainda estavam chegando em seus armazéns. Para resolver o problema, espera-se que muitos confiem em descontos, mas algumas empresas estão seguindo um caminho diferente, escolhendo salvar seu inventário não vendido e tentar vendê-lo no próximo ano, quando voltar à estação.
Em uma conversa com investidores hoje, John Idol, CEO da Capri Holdings, proprietário de Michael Kors, Versace e Jimmy Choo, disse que esse é o caminho que a empresa seguirá com grande parte de seu estoque de verão, que nunca chegou às lojas. . “Estamos reutilizando para a primavera do próximo ano”, explicou.
A Gap informou os investidores de um plano semelhante no início deste mês, dizendo que “empacotaria e manteria” itens básicos que estavam nas lojas, além de produtos de verão que nunca chegaram às lojas antes da pandemia. A empresa não especificou quanto de estoque será tratado dessa maneira, embora a CFO Katrina O’Connell tenha observado na ligação para investidores: “Eu direi que nunca tivemos níveis de embalagem e retenção antes”. O Wall Street Journal informou que a PVH Corp., controladora da Calvin Klein e da Tommy Hilfiger, possui 16% de seu estoque para tentar vender novamente mais tarde, e Carter, proprietário de marcas de roupas infantis como OshKosh B’gosh, ocultará 19% do seu inventário.
Existem limites para que tipo de estoque possa ser realocado dessa maneira. Em geral, é apenas o básico, pois eles não ficam desatualizados à medida que o ciclo de tendências da moda muda inexoravelmente. A Adidas e a varejista britânica Next estão segurando esses itens, de acordo com a Reuters.
Os itens destinados a capitalizar as tendências sazonais são mais difíceis. “Isso não é como o vinho que melhora com a idade”, disse Manny Chirico, CEO da PVH Corp., durante uma ligação para investidores em abril. “Seu inventário está piorando.”
Manter ações pode não ser uma opção para empresas menores sem muito dinheiro disponível, como etiquetas de designers independentes. Eles podem precisar vender seu inventário para ter dinheiro suficiente para produzir a próxima coleção.
Mas para quem pode guardar suas roupas por vender, é uma opção atraente nas circunstâncias de hoje. Ralph Lauren disse aos investidores em maio que um dos benefícios de sua “estética clássica e atemporal é que muitos de nossos estilos icônicos ressoam com os consumidores temporada após temporada”. A empresa disse que converteria algumas das roupas em seus armazéns em coleções futuras.
O ídolo também foi otimista com as marcas Capri, apesar de sua propensão à moda e não ao básico, observando que os varejistas não tiveram tantas vendas quanto o esperado. “Muitas das empresas de moda, inclusive nós, decidiram realmente que a pior coisa que poderíamos ter feito é ter promoções gigantes”, disse ela.
