Como a maioria dos líderes empresariais indianos, o chefe da Biocon, Kiran Mazumdar Shaw, está lutando para encontrar um bom equilíbrio entre falar e ficar quieto.
Em 31 de março, Shaw alertou em um tweet que as divisões religiosas “vai destruir” Liderança global em TI. Ela estava reagindo à notícia de que comerciantes muçulmanos foram proibidos de fazer negócios perto de templos no estado de Karnataka.
Trolls do Partido Bharatiya Janata (BJP) foram rápidos em atacá-la. Pior ainda, mesmo aqueles que concordaram com ela chamaram seu tweet de “muito pouco tarde e muito fora de foco.” A ideia era que, se mesmo a disputa do hijab, que manteve as meninas muçulmanas fora das escolas, não provocasse uma reação dela, de que adiantaria isso agora?
Líderes da Índia Inc lutam para se posicionar
Líderes corporativos como Shaw raramente conseguem atender às diversas demandas e expectativas do público. Quando confrontados com a força política na mistura, eles simplesmente se recolhem em suas conchas.
Por exemplo, seguindo o comentário de Shaw, chefe da célula nacional de TI do BJP Amit Malviya tuitou“É lamentável ver pessoas como Kiran Shaw impor sua opinião pessoal e politicamente colorida e confundi-la com a liderança da Índia no setor ITBT.”
Em 2019, o falecido Rahul Bajaj, um decano da indústria indiana, enfrentou uma reação de apoiadores agressivos do governo depois de dizer que pessoas como ele tinham medo de se manifestar contra isso.
“Não temos confiança de que ele apreciará as críticas”, disse ele em um evento da indústria e da mídia.
Enquanto isso, o chefe da Biocon mudou sutilmente sua posição após seus comentários iniciais. Seus comentários “não são politicamente tingidos”, esclareceu, expressando “plena confiança” no governo do BJP do estado. ela também mostrou otimismo renovado em Karnataka, reiterando sua fé no primeiro-ministro Basavaraj S Bommai.
Enquanto isso, os partidos da oposição não perderam tempo em promovê-la como a voz da dissidência. O Partido do Congresso Nacionalista instou mais líderes empresariais indianos a “fale com ousadia.”
Os líderes corporativos da Índia devem falar?
As expectativas são sempre altas para que eles se posicionem em questões críticas. No entanto, o pessoal e o profissional nem sempre se misturam.
“Neste mundo frenético das mídias sociais, mal-entendidos são comuns, muitas vezes alimentados pelas más intenções dos outros”, disse Yugal Joshi, sócio do Everest Group. “Isso pode se tornar problemas que podem prejudicar o negócio com mais frequência do que ajudá-lo. Portanto, os líderes corporativos provavelmente entendem que as vantagens de falar de uma perspectiva de negócios são limitadas.
No entanto, o funcionário moderno está evoluindo e espera mais responsabilidade. A equipe do Google encenou uma greve contra as proibições de imigração durante a era Trump. Na Activision Blizzard, eles protestaram contra a burocracia e a má gestão corporativa por inação contra o CEO Bobby Kotick por minimizar as alegações de má conduta sexual.
É apenas uma questão de tempo até que os funcionários da India Inc comecem a se mexer também. Já houve greves para protestar contra as políticas econômicas do governo, particularmente as leis agrícolas agora revogadas.
“Os líderes corporativos indianos precisarão entender as aspirações dos funcionários e, independentemente de suas escolhas pessoais, podem precisar ter uma palavra a dizer no futuro”, disse Joshi.
