Cidadania

Como a paternidade mudou a abordagem de dois cofundadores em relação aos benefícios dos funcionários

Molly George é CEO e cofundadora da pata de cabra e liderou programas de comunicação desde o dimensionamento de start-ups até o direcionamento de marcas de tecnologia B2B por meio de IPOs bem-sucedidos. Seus dois filhos pequenos a tornaram excelente em ser flexível, torcer desagradavelmente em eventos esportivos e tolerar ruídos de níveis inaceitáveis ​​de decibéis.

“Estou grávida… de novo.” Era 2018, quatro meses fora da minha própria licença maternidade, e minha cofundadora, Kristina Kennedy, que havia retornado de sua primeira licença maternidade três semanas antes, estava planejando outra licença. E isso não era tudo. Durante dois anos, navegamos por quatro licenças maternidade e pelo acréscimo de seis filhos, onde dobramos o tamanho do nosso negócio e das nossas famílias. Orientando o crescimento do nosso rápido crescimento agência de relações públicasKickstand, no auge de nossos anos de agitação (e em um salário do fundador da startup) requer muitos serenidade agora momentos.

Imagem do artigo intitulado 4 licenças de maternidade e 6 filhos em 2 anos: o que as mães cofundadoras aprenderam e como recompensam os funcionários agora

Captura de tela: giphy

Nossos filhos agora são os melhores amigos, e ficamos com uma forte perspectiva sobre o apoio e os recursos que as mães que trabalham precisam. Sentimos a dor dos muitos desafios que a acompanham e sabíamos que queríamos fazer parte da solução.

Embora muitas empresas americanas hoje se concentrem na licença parental como solução primáriaacreditamos que as mães que trabalham, verdadeiramente todas as cuidadoras, precisam de recursos, flexibilidade, capacidade de acompanhar suas próprias carreiras e mais dinheiro. Aqui estão quatro maneiras pelas quais o Kickstand está trabalhando para dar aos nossos funcionários o que eles merecem:

Crie sua própria licença parental

Oferecemos 18 semanas de licença parental ser tomadas a qualquer momento durante o primeiro ano após o nascimento ou adoção.

  • Sem emprego, 100% do salário: 12 semanas totalmente pagas, totalmente gratuitas.
  • Tempo de transição: 6 semanas adicionais de trabalho de meio período totalmente remunerado para ajudar os pais (não apenas os pais biológicos) a fazer a transição de volta ao trabalho, mantendo a segurança financeira. Ao estender esse benefício ao parceiro de suporte, ajudamos a criar um equilíbrio de carga saudável em relação às responsabilidades domésticas e de cuidados infantis desde o início.

Bolsas para pais que trabalham

A realidade é que as necessidades dos pais são muito individuais e mudam com o tempo.

  • Pais que trabalham no Kickstand recebem US$ 500 salário mensal para ajudar a compensar os custos e ajudá-los a serem os melhores em seus empregos e na paternidade.
  • Você quer aplicá-lo às despesas de assistência à infância ou babá? Excelente! Fórmula ou fraldas? Incrível! Quer terceirizar sua lavanderia para passar os finais de semana curtindo as atividades esportivas dos seus filhos ou, sei lá, relaxando um pouco? O dinheiro é seu para usar quando precisar.

bolsas de planejamento familiar

Muitas vezes, os custos e os desafios da paternidade começam antes que a criança entre em cena. Acreditamos que todos devem ter a capacidade de começar uma família quando e como quiserem.

  • Nossos subsídios de planejamento familiar ajudam a cobrir os custos associados à assistência reprodutiva, adoção, acolhimento familiar, barriga de aluguel e congelamento de óvulos, com contribuições que variam de US$ 500 a mais de US$ 10.000.
  • Não devemos apenas aceitar os marcos pessoais dos funcionários – devemos apoiá-los e celebrá-los.

Flexibilidade—curto e longo prazo

O crescimento da carreira vem e vai, e os primeiros anos da paternidade podem ter um impacto particular em sua carreira.

  • Para pais e não pais, temos uma cultura de flexibilidade em primeiro lugar. Precisa fazer um recado ou quer participar da função escolar do seu filho em uma tarde aleatória de terça-feira? Não há problema.
  • líderes e funcionários construir planos de ação em torno não apenas do desempenho no trabalho, mas também da carreira de curto e longo prazo S objetivos pessoais. Isso ajuda nossos líderes a construir o caminho de crescimento que melhor se alinha com seu estágio atual da vida.
  • Você pode voltar da licença de paternidade e ter aspirações de crescimento igualmente ambiciosas, ou pode decidir que sua linha de tempo de crescimento precisa ser esticada um pouco para acomodar a paternidade. Ambos estão bem, mas o alinhamento é a chave para garantir o sucesso.

Precisamos ir além do básico, como licença paternidade e truques de bloqueio de calendário, para nos ajudar a trazer todo o nosso ser não apenas para o trabalho, mas para a vida. Você pode não ser capaz de fazer nada sobre o seu bebê acordar durante a noite ou o problema de atitude do seu filho adolescente. Mas se pudermos ajudar nossos funcionários a se sentirem apoiados como colegas e pais, tomarei isso como um passo na direção certa.

Source link

Artigos relacionados

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado.

Botão Voltar ao topo