Cidadania

CEO da Shell diz que taxar empresas de energia para proteger os mais pobres

O chefe de uma das maiores companhias petrolíferas do mundo está pedindo às autoridades que tirem dos ricos para ajudar os pobres.

como ele o custo da gasolina dispara no Reino Unido e em toda a Europa, “de uma forma ou de outra, é preciso haver intervenção do governo”, disse o CEO da Shell, Ben van Beurden, ao Energy Intelligence Forum em Londres hoje (4 de outubro). Bloomberg. “Uma intervenção do governo que de alguma forma resulta na proteção dos mais pobres, isso provavelmente significa que os governos têm que tributar as pessoas nesta sala para pagar por isso.”

Executivos das maiores empresas do setor de energia, incluindo as grandes de petróleo e gás Saudi Aramco, ExxonMobil e Chevron, entre outras, participam da dois dias de conferênciaque termina em 6 de outubro. Um porta-voz da Shell disse à Reuters A declaração de Van Beurden sobre impostos referia-se a empresas, não a indivíduos.

ONU apóia impostos sobre lucros inesperados

Na Assembleia Geral da ONU no mês passado, o secretário-geral da ONU, António Guterres, exortou os países desenvolvidos a lucros inesperados fiscais de empresas de petróleo e gás e usar o dinheiro para combater as perdas e danos causados ​​pela crise climática, bem como para ajudar as pessoas que lutam com o aumento dos preços dos alimentos e da energia.

Uma mensagem semelhante foi compartilhada pela Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento (UNCTAD), que criticou os rápidos aumentos das taxas de juros pelos bancos centrais por levar a economia global à beira da recessão. UNCTAD incentivado Os formuladores de políticas usam outras ferramentas para controlar a inflação, como impostos extraordinários, controles de preços e medidas antitruste.

A alternativa: os preços do gás de limite

Ao promover impostos mais altos para empresas de energia, a Shell chefe de saída explicitamente desencorajou os governos de estabelecer preços máximos de gás.

Os Estados Unidos e vários países europeus descartaram a proibição total do petróleo russo porque isso exacerbaria a escassez de gasolina e aumentaria os preços. Mas limitar seu preço apresentaria um “verdadeiro desafio de implementaçãodisse van Beurden. existir várias lagoas no avião:

  • O ônus de garantir que os tetos de preços não sejam excedidos recairá sobre as seguradoras, mas nem todas estão do lado do G7 e dos países da coalizão. Nos últimos meses, a Rússia vem criando suas próprias entidades de seguro, provavelmente contornando o limite.
  • As restrições podem ser contornadas se, por exemplo, os embarques de petróleo forem combinados com alguns serviços simbólicos, mas caros, como serviços alfandegários, análises laboratoriais ou tradução de documentos.
  • A Rússia poderia manipular silenciosamente os volumes de carga para aproximar o preço do barril do preço de mercado
  • Vladimir Putin poderia simplesmente reter as exportações aos países que aplicam o limite
  • Países da OPEP poderia ficar do lado da Rússia para frustrar um cartel de compradores pop-up
  • ninguém sabe se Índia e a China, os maiores novos compradores de petróleo russo, se juntarão

para os dígitos

US$ 8,2 milhões: Pacote salarial de Van Beurden em 2021. Como este é seu último ano no comando, ele deve ganhar ainda mais

€ 140 bilhões (cerca de US$ 138 bilhões): Prevê-se que os rendimentos da UE resultem do imposto extraordinário de entre 50-90% concordou em tributar as empresas de energia na semana passada, que usará para ajudar a reduzir as contas dos consumidores e financiar a mudança para energia verde.

quinze: Os países da UE estão pedindo à Comissão Europeia que apresente um limite de preço, incluindo França, Itália e Espanha.

€ 200 bilhões (US$ 198 bilhões): o pacote de apoio que a Alemanha anunciou unilateralmente para combater a crise do custo de vida, irritando grande parte do bloco de 27 países da UE que esperava chegar a uma decisão unânime sobre os preços máximos

40% a 9%: A queda da dependência da UE do petróleo russo entre 2021 e agora

£ 1.000 ($ 1.137): quanto a família britânica média economizará anualmente graças ao teto do preço do gás que entrou em vigor em 1 de outubro

25%: uma proposta de imposto temporário sobre os lucros limitados das empresas de petróleo e gás que operam no Reino Unido, cobrado além do imposto sobre as sociedades limitadas existente (30%) e um encargo adicional (10%), aumentando a taxa geral de imposto de 40% para sessenta -cinco%

£ 5 bilhões (US $ 5,7 bilhões): fundos que teriam sido levantados por um imposto extraordinário sobre os operadores de petróleo e gás do Mar do Norte proposto pelo ex-chanceler britânico Rishi Sunak, cuja primeira-ministra Liz Truss é veementemente contra

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