A confiança de Ambani, muito à frente da Amazônia de Bezos no varejo indiano – Quartz India
O setor de varejo da Índia se tornou uma pista de corrida para dois dos homens mais ricos do mundo, e um deles pode estar perto da linha de chegada.
Em 29 de agosto, a Reliance Retail Ventures, de propriedade do homem mais rico da Ásia, Mukesh Ambani, disse que vai adquirir as operações de varejo, atacado, logística e armazenamento da tradicional varejista indiana Future Group por Rs 24.713 crore (Rs 3,4 bilhões). de dólares). ) O acordo dá à Reliance Retail acesso a cerca de 1.800 lojas das marcas populares Big Bazaar, FBB, EasyDay, Central e Foodhall do Future Group.
Com o acordo, Ambani deu um grande salto no varejo, deixando para trás todos os seus rivais nacionais e internacionais, inclusive a Amazon, comandada pelo homem mais rico do mundo, Jeff Bezos.
“A Reliance já estava muito à frente da concorrência. Este negócio fortaleceu ainda mais sua posição na indústria ”, disse Arvind Singhal, presidente da consultoria de gerenciamento de varejo Technopak Advisors.
The Reliance Retail Universe
A Reliance Retail, que iniciou suas operações em 2006, era a maior varejista do país em número de lojas, mesmo antes do recente acordo com o grupo Future.
A empresa opera mais de 10.000 lojas em categorias como lojas independentes, supermercados, atacado e lojas especializadas, em diversos segmentos. Possui também diversos portais de e-commerce.
No ano que terminou em março de 2019, Reliance Retail relatou um faturamento de Rs1.3 lakh crore.
Nos últimos meses, o grupo Reliance também tem trabalhado ativamente para aumentar sua presença no espaço de e-commerce.
Em novembro de 2019, o grupo lançou o JioMart, um canal de vendas online para os supermercados Reliance Retail. A JioMart lançou um serviço de reserva de pedidos WhatsApp, onde os clientes podiam fazer pedidos por meio do aplicativo de mensagens instantâneas. Isso deu à JioMart o potencial de explorar a enorme base de usuários do WhatsApp de mais de 400 milhões de indianos.
Mais recentemente, a Reliance Industries comprou uma participação de 15% na varejista de lingerie online Zivame e pagou Rs620 crore por uma participação majoritária na farmácia online Netmeds. A empresa também está em negociações para comprar participações em outros varejistas online, como o vendedor de móveis Urban Ladder e o aplicativo de entrega de mantimentos Milkbasket.
Enquanto Ambani tenta se conectar, a Amazon de Bezos tenta aproveitar as oportunidades off-line.
Amazon na Índia
Estima-se que o mercado de varejo da Índia alcance US $ 1,3 trilhão em 2025, ante US $ 700 bilhões em 2019. Esse enorme potencial atraiu varejistas globais para o país.
Desde que entrou na Índia em 2013, a Amazon investiu mais de US $ 5 bilhões em seus negócios aqui. No início deste ano, ele comprometeu outro investimento de US $ 1 bilhão nos próximos cinco anos.
Apesar da forte concorrência do unicórnio local Flipkart (agora de propriedade do Walmart) e uma série de empresas de comércio eletrônico com foco vertical, a Amazon conseguiu se estabelecer como um dos principais players do segmento na Índia.
No entanto, o e-commerce ainda é uma pequena parte do varejo indiano em geral. Em 2019, as vendas online representavam apenas 1,6% do setor de varejo indiano.
Portanto, a Amazon tem tentado tirar vantagem do varejo físico na Índia. Em 2017, a Amazon comprou 5% da propriedade da cadeia de lojas de departamentos Shoppers Stop por Rs179,25 crore. E em 2018, a Amazon investiu na rede de varejo de alimentos e alimentos do Grupo Aditya Birla, More.
Em janeiro, a empresa liderada por Jeff Bezos adquiriu 49% do capital da Future Coupons, promotora do Future Retail. Embora os negócios da Future Coupons se limitem a soluções de pagamento de valor agregado, como cartões-presente corporativos, cartões de fidelidade e cartões de recompensa para clientes corporativos, o negócio deu à Amazon cerca de 3,6% de participação no Future Group. .
Essas aquisições beneficiaram a Amazon, mas não são suficientes.
Abordagem de varejo da Ambani
Alguns especialistas do setor já declararam o Ambani um vencedor.
“Não podemos dizer que a competição se intensificou porque para isso precisamos de jogadores com força ou habilidade semelhante. Varejistas estrangeiros como Amazon e Walmart têm escopo limitado devido às restrições políticas existentes ”, disse Singhal. “Atualmente, nada mais é do que um campo de jogo aberto para o Reliance, do qual lucrará.”
Em janeiro de 2019, Andy Mukherjee da Bloomberg resumiu a vantagem de Ambani quando se trata de regulamentações indianas:
A capacidade da Ambani de influenciar as políticas de seu mercado local não deve ser subestimada. Assim como Reliance está se preparando para seguir em frente, o governo indiano modificou suas regras de e-commerce e as tornou mais onerosas para a Amazon e o Walmart-Flipkart. Até agora, os varejistas estrangeiros encontraram maneiras de contornar uma lei que lhes permite atuar apenas como mercados puros, que não armazenam seus próprios estoques ou oferecem descontos. Agora que as brechas estão sendo corrigidas a partir do próximo mês, Ambani está lançando a ideia de que os dados de compras indianos devem ser armazenados localmente.
