Cidadania

5 dicas para criar funcionários boomerang agora

Nicole Penn é a presidente da Grupo EGC e uma mãe que conhece em primeira mão as demandas do trabalho e da casa.

Nossa agência tentou muitas coisas para apoiar e nutrir pais que trabalham, mas nossa prática mais bem-sucedida tem sido alavancar funcionários bumerangue. Como mãe e presidente da Grupo EGC, uma agência de publicidade, conheço em primeira mão as demandas do trabalho e da casa. enquanto houver muitas razões um funcionário deixa o emprego, muitas vezes é devido à busca desafiadora de melhor equilibrar essas demandas. Mas uma vez que a estação estressante passa ou as prioridades mudam, muitos funcionários tendem a voltar para a empresa que deixaram.

Tentamos criar um ambiente ao qual as pessoas queiram retornar, um ambiente de flexibilidade e equilíbrio no trabalho e na vida. 60% da agência são mulheres, a maioria mães e muitas que voltaram para nós. Aqui estão cinco dicas para incentivar os funcionários do boomerang a retornar quando for a hora certa:

1. Mude as entrevistas de desligamento para 60 dias

  • Para apoiar os bumerangues em potencial, as empresas devem repensar a entrevista de saída.
  • Muitas vezes, é uma formalidade que ocorre dias antes da saída do funcionário e não é uma discussão honesta.
  • Considere uma base de contato de 60 dias após a saída do funcionário. Eles terão uma perspectiva diferente sobre sua nova posição e é uma ótima maneira de obter um feedback mais amplo.

2. Crie uma rede de ex-alunos

  • Crie um rede de ex-alunos com sua própria estratégia de comunicação para conexão frequente.
  • Historicamente, a comunicação por e-mail pode ter sido a rota preferida, mas as empresas de hoje estão aproveitando canais soltos ou grupos do LinkedIn para manter contato com os funcionários atuais.
  • Rede de ex-alunos da Microsoft Possui mais de 48.000 membros em 54 países e cobra taxas pelo acesso aos recursos.

3. Convide-os para eventos da empresa

  • Ao hospedar eventos da empresa, considere estender o convite a ex-funcionários.
  • Muitas organizações também incluem membros da família.

4. Ofereça a realocação para apoiar seu desembarque

  • Oferta serviços de recolocação para funcionários que foram demitidos pode mostrar ao funcionário que você se importa e percorrer um longo caminho na construção de bons relacionamentos com ex-funcionários.
  • As empresas devem oferecer esse benefício aos funcionários que deixaram a empresa em boas condições e gostariam de retornar no futuro.

5. Reaborde-os completamente quando eles retornarem

  • Para novos Boomerangs que retornam à organização, sugerimos garantir que eles recebam a mesma experiência de integração/melhoria dos novos contratados, pois a probabilidade na empresa provavelmente mudou.
  • Reintegração de funcionários você pode criar uma visão coesa do que mudou, do que não mudou e onde a empresa deve se concentrar e, posteriormente, seu papel.

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