Nicole Penn é a presidente da Grupo EGC e uma mãe que conhece em primeira mão as demandas do trabalho e da casa.
Nossa agência tentou muitas coisas para apoiar e nutrir pais que trabalham, mas nossa prática mais bem-sucedida tem sido alavancar funcionários bumerangue. Como mãe e presidente da Grupo EGC, uma agência de publicidade, conheço em primeira mão as demandas do trabalho e da casa. enquanto houver muitas razões um funcionário deixa o emprego, muitas vezes é devido à busca desafiadora de melhor equilibrar essas demandas. Mas uma vez que a estação estressante passa ou as prioridades mudam, muitos funcionários tendem a voltar para a empresa que deixaram.
Tentamos criar um ambiente ao qual as pessoas queiram retornar, um ambiente de flexibilidade e equilíbrio no trabalho e na vida. 60% da agência são mulheres, a maioria mães e muitas que voltaram para nós. Aqui estão cinco dicas para incentivar os funcionários do boomerang a retornar quando for a hora certa:
1. Mude as entrevistas de desligamento para 60 dias
- Para apoiar os bumerangues em potencial, as empresas devem repensar a entrevista de saída.
- Muitas vezes, é uma formalidade que ocorre dias antes da saída do funcionário e não é uma discussão honesta.
- Considere uma base de contato de 60 dias após a saída do funcionário. Eles terão uma perspectiva diferente sobre sua nova posição e é uma ótima maneira de obter um feedback mais amplo.
2. Crie uma rede de ex-alunos
- Crie um rede de ex-alunos com sua própria estratégia de comunicação para conexão frequente.
- Historicamente, a comunicação por e-mail pode ter sido a rota preferida, mas as empresas de hoje estão aproveitando canais soltos ou grupos do LinkedIn para manter contato com os funcionários atuais.
- Rede de ex-alunos da Microsoft Possui mais de 48.000 membros em 54 países e cobra taxas pelo acesso aos recursos.
3. Convide-os para eventos da empresa
- Ao hospedar eventos da empresa, considere estender o convite a ex-funcionários.
- Muitas organizações também incluem membros da família.
4. Ofereça a realocação para apoiar seu desembarque
- Oferta serviços de recolocação para funcionários que foram demitidos pode mostrar ao funcionário que você se importa e percorrer um longo caminho na construção de bons relacionamentos com ex-funcionários.
- As empresas devem oferecer esse benefício aos funcionários que deixaram a empresa em boas condições e gostariam de retornar no futuro.
5. Reaborde-os completamente quando eles retornarem
- Para novos Boomerangs que retornam à organização, sugerimos garantir que eles recebam a mesma experiência de integração/melhoria dos novos contratados, pois a probabilidade na empresa provavelmente mudou.
- Reintegração de funcionários você pode criar uma visão coesa do que mudou, do que não mudou e onde a empresa deve se concentrar e, posteriormente, seu papel.
