Jéssica Harra é o diretor de pessoal da Empresas de Aprendizagem KinderCare, onde supervisiona os recursos humanos dos 35.000 funcionários da empresa em todo o país. Jessica mora em Portland com o marido e dois filhos.
Um novo futuro do trabalho está surgindo na América. O trabalho remoto é a nova norma para alguns, enquanto outros voltaram a trabalhar em tempo integral no escritório ou em um modelo híbrido. Os benefícios dos funcionários também estão mudando.
Apesar de um ambiente de contratação competitivo, alguns empregadores estão implementando políticas que prejudicam o recrutamento e a retenção. Como resultado, alguns dos benefícios mais populares dos funcionários, reforçados durante a pandemia, estão sendo revertidos, afetando mais os pais que trabalham.
Cortes não atendem às necessidades dos pais
De acordo com novos dados da Society for Human Resource Management Pesquisa de Benefícios a Empregados 2022Menos empregadores estão oferecendo contas de gastos flexíveis para cuidados dependentes, creches subsidiadas e serviços de referência de cuidados infantis em comparação com 2021.
Ao mesmo tempo, há sinais de que as necessidades de cuidados infantis continuarão a impulsionar o futuro do trabalho. De acordo com Relatório de Confiança dos Pais KinderCare 2022, 74% dos pais mudaram de emprego ou eu mudaria de trabalho (pdf) para estar mais disponível para o seu filho. Mais surpreendentemente, 55% dos pais que trabalham dizem que aceitariam um corte salarial para trabalhar para um empregador que oferecesse cuidados infantis de qualidade. O cuidado infantil tornou-se uma diretriz fundamental nas carreiras dos pais que trabalham, e os líderes empresariais precisam tomar nota.
benefícios que importam
Dado inflação recorde e quase recorde de baixa desemprego, os empregadores estão procurando oportunidades para compensar o aumento dos custos e melhorar a qualidade de vida. Para os pais que trabalham, poucos benefícios atendem melhor a essas duas necessidades do que aqueles relacionados ao cuidado dos filhos.
Cinquenta milhões de trabalhadores americanos (pdf)—um terço da força de trabalho do país—são pais com filhos menores de 14 anos em casa. Seja acessando ou pagando por cuidados infantis, esses benefícios fazem a diferença. 60% dos pais fique no seu trabalho (pdf) se oferecia um benefício de creche, reduzindo a duração lista de motivos os funcionários de hoje desistem.
Então, o que os líderes podem fazer? Para muitos líderes, adicionar um benefício de creche pode parecer assustador. Mas aqui estão as opções em escala que as empresas podem considerar para atender às necessidades de cuidados infantis de sua força de trabalho.
Começa aqui:
- Aproveite o tempo para ouvir seus funcionários. Cada força de trabalho é diferente e as necessidades da família podem variar de acordo com a localização e o ambiente de trabalho (híbrido, totalmente remoto ou totalmente no escritório). Ouvir pode construir confiançafornecer informações valiosas e ajudar os empregadores a dimensionar corretamente sua resposta.
- Acelere o acesso aos cuidados infantis. Em parceria com os empregadores, muitos prestadores de cuidados infantis oferecem maneiras de facilitar ou garantir aos funcionários um lugar em uma creche ou maneiras de evitar a longa lista de espera.
Siga em frente:
- Subsidiar a mensalidade da creche. Os empregadores podem fornecer benefícios de creche, subsidiando alguns dos custos pagos pelos funcionários em seu centro comunitário local. Esta opção oferece flexibilidade para os empregadores sobre a taxa de subsídio e para os funcionários sobre onde seus filhos podem ir e a que horas do dia eles precisam de cuidados.
- Suporte de cuidados de back-up. Dê aos pais que trabalham cuidados de backup leva o apoio da família ainda mais longe. Se os cuidados regulares falharem (a escola fecha, a babá cancela, etc.), os pais não precisarão entrar em pânico e ficar doente porque terão uma opção garantida de última hora em que sabem que podem confiar e depender.
Emprestar dos melhores:
É hora de trazer nova criatividade e investimento adicional para atrair e reter os pais que trabalham. Sabemos que quando os empregadores apoiam seus funcionários com soluções de cuidados infantis, esses os funcionários estão confiantes (pdf) em suas decisões profissionais e pessoais, criando uma força de trabalho mais engajada, leal e produtiva.
